若手・新入社員のこんなお悩みに対応しています
- 「自分ひとりで何とかしなきゃ」という意識が強く、業務を一人で抱え込みがち
- 上司や周囲からのフィードバックに必要以上に落ち込んだり、避ける傾向にある
- 経験したことを自分の成長につなげる方法がわからず、毎回やりっぱなしで終わってしまう
受講後に期待される効果
- ・上司や周囲との連携・協働によって仕事の品質が高めることを理解し、能動的に働きかけている
- ・「フィードバックは自分の成長の糧となるもの」と前向きに捉え、行動変容へとつなげている
- ・経験したことを振り返る重要性を理解し、そこから自分自身の成長実感や改善行動へつなげている
学びのポイント
上司との協働関係の築き方を学ぶ
シミュレーションワークを通じて、自分から主体的に上司へ働きかけていくことの重要性に気付き、上司とより良い協働関係を築いていくための意識とコミュニケーション力を養います。
フィードバックを適切に受け止め、成長の糧にする
周囲からのフィードバックは避けるべきものではなく、適切に受け止めることで、自身の成長に大きく影響することを知り、現場での活用につなげます。
質の高い振り返りによって、自己改善サイクルを回す
経験→振り返る→学びや改善点を得る→経験に活かす、というプロセスを体感し、振り返りを通じて自分自身で成長していくサイクルを習慣化する。
受講者の声
- 上司への報連相でレビューをたくさんもらうことで、自分の考えていたものがより良くなっていく。これは自分のためにも相手のためにも成長や発見がすぐにできる
- 自分の思い込みや決めつけで、やることの範囲を決めてしまっていた。固定概念によって成長の機会を失っていたことに気付かされた。
- 上司のためにも報連相は少ない方がいいと思っていたけど全くの逆だった。報連相は仕事のアウトプットをより良くしていくためにも、信頼を得るためにも、積極的にすべきだと感じた
よくあるご質問
- Q講師派遣型で実施した場合、研修料金は？
- 講師料金：30万円/日 + 受講者お一人：1万円/日 です。
例えば、受講者が15名の場合、45万円(講師料金30万円+受講者15万円)となります。
なお、ご予算に応じてご相談等も可能です。お気軽にご相談ください。
※上記金額は全て税別表記です。
- Q本研修の対象層は？
- 新入社員、若手社員の方々が対象となります。
- Q1クラスあたりの推奨受講人数は？
- 最少 6 名～最大 36 名を推奨いたします。
※ 最少人数に満たない場合は、公開講座へのご参加がおすすめです。
- Q研修の実施形式は？
- 集合型形式・オンライン形式のいずれも実施可能です。
- Q研修時間や内容は、カスタマイズ可能でしょうか？
- 可能でございます。まずはお気軽にご要望をお聞かせくださいませ。
