メンバー（講師）紹介

実績(敬称略)

• ・株式会社セガ
• ・Repro株式会社
• ・株式会社SmartHR

プロフィール

組織開発・アジャイルの実践知をベースに、経営層と現場の間に入りながら「議論の質」「意思決定の質」「実行の質」がつながる運用を設計・伴走しています。
インプットだけで終わらせず、会議・プロジェクト・マネジメントの現場で「決め方／回し方」が回り続ける状態（＝定着）をつくることを重視しています。 施策を増やすよりも、組織のボトルネック（連携・権限・会議・役割・対話）を特定し、学びが貯まっていく仕組みに変えていくスタイルです。

メッセージ

変化が大きい時代ほど、組織の課題は「答えが分からないこと」よりも、「進まない／連携できない／学びが得られない」ことで大きくなります。
正解を探すよりも、組織が自分たちで前に進める「決め方と回し方」を整え、変化に適応しながら前に進む事に価値があると考えています。

経営・本部・現場が同じ現実を見て、議論が前に進み、意思決定が積み上がる状態を一緒につくっていきます。