アーティエンス株式会社 ARTIENCE

03-6416-1086
平日 9時00分
~18時00分

問題解決力研修

思いつきの対策から抜け出し、成果につながる一手を選べるようになる

こんなお悩みに対応しています

  • 起きている出来事や不満をそのまま「問題」と捉え、すぐに手を付けてしまう。
  • 「スキルが足りない」「忙しいから仕方ない」など、表面的な原因にとどまり、結果として適切な対策が打てない。
  • 考えられる対策をいくつも並べてしまい、どれを選ぶべきか判断できない。

受講後に期待される効果

  • ・「本当の問題は何か」「どこに手を打つべきか」を整理して説明できるようになる。
  • ・「なぜ起きているのか」を順序立てて考え、問題の根本原因までたどり着ける。
  • ・問題の原因に合った対策を見極め、優先順位をつけて実行できている。

公開講座での開催予定
受付中

日時:2027年1月19日(火)10:00~18:00
場所:池袋会場を予定

アーティエンスならではの特徴

課題の明確化と深掘り、共創による課題解決コミュニケーションスキルの習得

問題解決の思考法やフレームワークを学んでも、実際の現場で活用イメージを持てなければ机上の空論で終わってしまいます。問題解決力を強化するには、コミュニケーションの中での実践が必要不可欠です。
本研修では、研修時間の大半をかけてシミュレーションワーク形式で実践的に体験をしていきます。実際の職場環境に近い設定の中で、社長役の講師から何度もフィードバックを受け、チームでPDCAサイクルを回していきます。

学びのポイント

問題を整理し、「打つべきテーマ」を決める力

ケース演習を通して、問題を分解し、全体像から「今向き合うべき問題」を見極めます。対策を急がず、選ぶ前段階の思考力を実践的に身につけます。

真因を見抜き、対策につなげるWHY思考

シミュレーション形式で「なぜ」を繰り返し、表面的でない原因を特定します。人や気合いに頼らず、仕組みとして考える視点を養います。

成果につながる一手を選び、実行に落とす力

演習の中で複数の対策案を比較し、優先順位・実現性を踏まえて選定します。上司役への報告まで行い、「対策」を提案する経験を積みます。

研修プログラム例

実施内容 アジェンダ 手法
0. オープニング  ─ 
1. 事前講義~問題解決のフレームワーク・考え方~ 講義、個人ワーク
2. シミュレーションワーク~営業スキル向上のための企画作成~ 個人・グループワーク
3. 事後講義1:問題解決思考の解説 講義、個人・グループワーク
4. 事後講義2:AIを用いた問題解決思考 講義、個人・グループワーク
5. 本日の振り返り グループワーク
6. 明日からの一歩 個人・グループワーク
対象層 新入社員~管理職の方々
所要時間 8 時間 × 1日(ご相談可能)

受講者の声

  • 問題解決する際、まずいきなり解決策を考えてしまいそうになりますが、問題の大枠から捉え、要因を探ることで、本質的な解決につながるということを学ぶことができました。今後も問題に直面した場合は、図解→分析することが大切だと感じました。
  • 自分と上司・お客様の間で生じている認識のズレを改めて実感した。しっかりと時間をとって認識のすり合わせていかなければ、相手の期待を超えることはできない。一番最初のワークで質問しに行かなかったなど、学生気分が抜けていないところがあるなと思った。
  • 本当はまだ深堀りの余地があるにも関わらず「もうこれ以上ないだろう」と決めつけがちなので、そんな自分の癖を把握して次につなげたい

よくあるご質問

Q講師派遣型で実施した場合、研修料金は?
講師料金:30万円/日 + 受講者お一人:1万円/日 です。

例えば、受講者が15名の場合、45万円(講師料金30万円+受講者15万円)となります。
なお、ご予算に応じてご相談等も可能です。お気軽にご相談ください。

※上記金額は全て税別表記です。
Q本研修の対象層は?
新入社員、若手社員、中堅社員の方々まで、幅広くご受講いただける研修内容です。
Q1クラスあたりの推奨受講人数は?
最少 9 名~最大 25 名程度を推奨いたします。
※ 最少人数に満たない場合は、公開講座へのご参加がおすすめです。
Q研修の実施形式は?
集合型形式・オンライン形式のいずれも実施可能です。
Q研修時間や内容は、カスタマイズ可能でしょうか?
可能でございます。まずはお気軽にご要望をお聞かせくださいませ。

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