問題解決の思考法やフレームワークを学んでも、実際の現場で活用イメージを持てなければ机上の空論で終わってしまいます。問題解決力を強化するには、ヒアリング・トーキングのコミュニケーションスキルが必要不可欠です。
本研修では、ニーズ・課題感の明確化・課題の真因の深掘り・解決策の共創を、研修時間の大半をかけてシミュレーションワーク形式で実践的に体験をしていきます。実際の職場環境に近い、リアルでストレスフルな研修設定の中で、上司役講師から何度もフィードバックを受け、チームでPDCAサイクルを回していきます。
ヒアリングとトーキングの基本スキルを学び、相手のニーズや課題を明確化し、認識のズレをなくすコミュニケーションを習得します。
シミュレーションワークを通して、ニーズや課題を深く掘り下げて、真因を把握することの重要性とその具体的手法・フレームワークを学びます。
課題の根本的解決、そして解決策に対する納得感やコミットの醸成のためには、相手と共創関係を創ることが重要だと理解します。自身の現在の関係性を振り返りながら、共創への意識向上と具体施策を検討します。