問題解決の思考法やフレームワークを学んでも、実際の現場で活用イメージを持てなければ机上の空論で終わってしまいます。問題解決力を強化するには、コミュニケーションの中での実践が必要不可欠です。本研修では、研修時間の大半をかけてシミュレーションワーク形式で実践的に体験をしていきます。実際の職場環境に近い設定の中で、社長役の講師から何度もフィードバックを受け、チームでPDCAサイクルを回していきます。
ケース演習を通して、問題を分解し、全体像から「今向き合うべき問題」を見極めます。対策を急がず、選ぶ前段階の思考力を実践的に身につけます。
シミュレーション形式で「なぜ」を繰り返し、表面的でない原因を特定します。人や気合いに頼らず、仕組みとして考える視点を養います。
演習の中で複数の対策案を比較し、優先順位・実現性を踏まえて選定します。上司役への報告まで行い、「対策」を提案する経験を積みます。
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