こんなお悩みに対応しています
- 管理職という役割をネガティブに捉え、割に合わない・経営者の単なるメッセンジャーだと感じている
- 管理職が、プレイヤー気分が抜けていなかったり、目の前の業務や目先の成果しか見えていない
- メンバーは、管理職からの指示を待ち、チームの会議は沈黙が多く、誰かの発言を待つ状態
受講後に期待される効果
- ・管理職という役割を前向きに捉え、自らの意思と想いを持って役割期待を全うしている
- ・管理職として「短期的な成果」と「中長期的な成長」の両軸を意識した働きかけができている
- ・メンバーは、自身の仕事に責任とやりがいを持ち、会議や日々のコミュニケーションでお互い意見を出し合っている
アーティエンスならではの特徴
“チーム創り”に絞ったスキル提供で、管理職とチームの変容を促す
コロナ禍以降、働き方や価値観の多様化が加速し、管理職に求められるマネジメント・チーム運営・育成のスタイルも変わってきています。本研修では、 管理職起点で困難を乗り越えるチームを創るために、意志の明確化・チーム創りスキルの習得・実践を繰り返し、学びます。そして、チームの成果・成長へとつなげていきます。
※本研修は「4時間 × 6日間」or「8時間 × 3日間」の研修コースとなります。
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