「感覚評価」を脱却し、貴社の事業成長に最適な人材を見極める力を身につけます
人材不足が慢性化している現在、人材獲得競争は激化する一方です。また同時に、「人手」の数を追うばかりに十分な見極めをせぬまま採用してしまい、「採用失敗」という言葉もリアルな声として耳に入ってきています。しかし多くの企業では、いまだ感覚的な面接を実施してしまっています。
この研修を機に「自社にはどのような人材がマッチするのか」「自社の成長につながる人材はどういう人材か」を明確に設定し、面接内で見極める力を身につけることで、採用失敗に終止符を打ちましょう。
感覚評価を脱却し、自社に合う人材を見極め、口説けるようになります。
推奨対象層 | 経営者、管理職、人事担当者など面接官を担う全ての方 |
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推奨人数 | 6〜20人 |
研修日程 | 1日(3〜5時間) |
開催方法 | 集合・オンライン両方可能 |
当日の流れ | 1.最近の求職者の傾向 2.面接官の役割とスタンス 3.自社採用基準の理解 4.見極めるためのスキルの獲得 5.動機づけのプロセス理解とストーリーテリング 6.ロールプレイによる総合演習 ※研修内容はアップデートする可能性があります。 |
※ 内容や日数などカスタマイズもご相談ください。