社内で、こんな声ありませんか?
チームで成果を創っていく時代、
このままでは会社の
パフォーマンスは低下します…
- 経営陣
- 「プレイヤー意識が抜けない管理職…管理職の役割、理解できてる?」
- 人事
- 「管理職への不満で若手が辞めていく...もっと部下育成に取り組んでよ」
- 部下・後輩
- 「指示・命令ばかりの管理職...私、この組織で成長できる?」
管理職の意識変革を行い、
困難を乗り越えるチームを創る管理職を育成しませんか?
アーティエンスの
管理職研修を受講すると…
管理職を起点にチームが変わり、
パフォーマンスが変わります
- 経営陣
- 「管理職がチームをまとめあげている...もっと任せてみたい」
- 人事
- 「チームの成果と成長に向き合っている...これなら、優秀な人材が育つ！」
- 部下・後輩
- 「若手の意見も聞き入れてくれる管理職...もっと一緒に頑張りたい」
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研修効果事例
株式会社ブロッコリー
管理職のエネルギーの高まりが部下のやる気を引き上げ、
新規事業の提案数が増加＆事業が始動
課題- 既存の事業の売上が低迷＆新たな事業が生まれない
研修後- 管理職間で創ったビジョンへの意識が高まる。部下と相互協力する意識が芽生える
- 実施内容
- 役員・部長・マネージャー向け研修
株式会社ONE COMPATH
管理職から組織・チームメンバーにあたえたい影響が明確になり
管理職同士の連携強化・1on1の活性化
課題- 異なる二つの組織が一つになったことで、管理職同士の前向きな一体感が育まれない
研修後- 個人の意志の共有と自社の管理職としての方向性が統合される。チームメンバーとの向き合い方が変化する
- 実施内容
- マネージャー向け研修
なぜアーティエンスの
管理職研修で変わるのか？
意志の明確化
意識・知識を一方的に押し付けないから、
効果に繋がります
本人の意志を大切にし”自社の管理職としてどうありたいか”の明確化からスタート。スキル習得はそのあとです。
”チーム創り”に絞ったスキル提供
結局何をしたらいのか分からない…に陥りません
今、管理職に求められるチームマネジメントスキルを厳選してお伝えします。
変化を促すサーベイ連動型実践研修
変化を確認できるから、あきらめがうまれません
新たな学び▶アクションプランの作成▶現場実践▶サーベイで変化確認▶振り返り▶新たな学び…を繰り返します。
受講者の声
- 「大切にしたい気付き」：自分事化、裸の王様になっていないか?周りにもっと頼る、より、まず自分が自分の仕事を自分事と捉え、チーム・チームメンバーを孤立化させないよう周りを巻き込み、他部署との交流を円滑に出来るのが素晴らしい管理職では。
- 定例ミーティングでコミュニケーションの取り方を変え、メンバーの思考を探れるようになると、仕事の任せ方を工夫するなどメンバーが当事者意識を持ち、仕事に取り組みやすい状態をつくることができそうです。
- 定例でMTGを行っておりますが、タスクの報告を重視している為、チーム全体で何かを考えてディスカッションをするということがあまり行われておりませんので、そこから始めてみたいと思います。
-
1on1の時間を大事に、チームメンバーの意見をヒアリングしていこうと考えています。
どうしても話す時間がないとすれ違いが発生してしまい、なぜ〇〇できないの?なぜ〇〇のような考え方になるの?とネガティブな方向に進んでしまいがちです。忙しいときこそ逆にこの時間を大事に対話を実践していこうと思います。
- リモートという新しい環境でのマネージメントに戸惑いもありますが、改めて「寄り添う力」の大切さや「安心」の重要性を感じた。また、この環境下でメンバーが安心し集中して働ける環境作りや「心理的安全性」を意識するようになった結果として生産性を上げていきたい
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管理職研修 ご提供例
貴社の状況にあわせ、最適な形にカスタマイズ ＆ ご提案します
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2023年公開講座スケジュール
| 研修名 | 目的 | 対象層 | 日程 |
|---|---|---|---|
| 管理職のリーダーシップ開発 コース～自己マスタリーの探求～ |
インサイドアウトを促し、主体性を高める |
|
10/10(火)13:00～17:00 |
| 管理職のリーダーシップ開発 コース～関係の質の向上～ |
チーム学習を行うための、心理的安全の場創りを学ぶ |
|
11/14(火)13:00～17:00 |
| 管理職のリーダーシップ開発 コース～思考の質の向上～ |
パワフルな目標の創り方を知る |
|
12/12(火)13:00～17:00 |
| 管理職のリーダーシップ開発 コース～行動の質の向上～ |
メンバーの推進力を高めるための、リーダーシップ開発を知る |
|
1/11(火)13:00～17:00 |
| 管理職のリーダーシップ開発 コース～結果の質の向上～ |
経験学習を通して、結果を次の成長の機会につなげる |
|
2/13(火)13:00～17:00 |
| 管理職のリーダーシップ開発 コース～学びの結晶化～ |
半年間の成長を認知し、新しい成長の旅に出る |
|
3/12(火)13:00～17:00 |
私たちの想い
変わる環境に増える役割、管理職自身も大変な時を過ごしています。
そんな中、以前に増してお客様から「管理職が憧れになっていない」「楽しくなさそう」「メッセンジャーになっている」「昔の成功体験に固執して、新たな動き・若手からの意見をすぐに否定する」といった声を多くお聞きしました。
管理職自身が、“管理職としての前向きさと誇り”を持ってほしい。
本プログラムは、管理職自身と管理職をふくめたチームが変化に適応し、今後も成果をだし続け、活躍していけるきっかけを提供したいと、開発されました。
ぜひ、ご検討ください。
アーティエンス株式会社
代表取締役社長・講師
迫間 智彦
代表取締役社長・講師
迫間 智彦