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さくせっしょんぷらん

サクセッションプラン

  • リーダー
  • マネジメント

後継者育成計画のこと。組織上重要なポジションの後継者の見極め、配置、育成することを指します。具体的には、客観的な人材査定、組織力分析、次代を担う人材の確保・育成、活性化、リテンション(定着)戦略までを含みます。

マネジメント研修や管理者適性検査、360度評価システムなどのアセスメント、リテラシー教育などを組み合わせ、後継者育成の具体的な手段を用いて支援をしています。

アーティエンスの業界では、「選抜者研修」がこれに該当することが多いよ。少し前まではMBA教育が多かったけど、最近はより現場での活かせる内容としてアクション・ラーニングや、海外や地方に行って実際にビジネスの勉強をする実地研修が増えていきているよ。

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管理職研修・リーダー研修・OJT研修

管理職研修・OJT研修・マネージャー研修・リーダー研修なら、社員研修のアーティエンス。新任管理職から中堅管理職、上級管理職に向けた研修をご用意しております。トレーナー、リーダー、マネージャー、管理職ならではの様々な課題を解決するための方法を学びます。

管理職研修(マネジメント・オブ・ファン)

研修を通して、「管理職の課題は組織の課題」であり、「組織は管理すると同時に、進化させていくもの」であることを知ります。管理職は 「上司にも、部下にも影響力を与えられる立場」であり、併せて 「次世代のマネージャーを育てる立場にある」 ことを自覚します。

組織開発・組織変革

集団を組織に発展させるためには、理念や目的を共有し、やり甲斐を持たせることで、集団的行動の思考力と推進力を獲得し、維持、向上させていくことが必要です。そして、アーティエンスの組織開発・組織変革は、企業の個々人の強み・真価を認識し、それら価値を最大限発揮していくための仕組みをお客様と共に構築します。

マネジメントの体験セミナーのご案内

アーティエンスでは、社員教育・研修をご検討の経営者様・人事ご担当者様向けに体験型の公開セミナーを実施しております。ご興味のある方は是非お問い合わせください。

【マネージャー・管理職向け】企業の「成果」と「成長」を考え抜くマネジメントセミナー

渋谷:2020年9月17日 9:00~18:00
  • 育成・OJT
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  • マネジメント

「直近の成果」に追われるマネジャーから、「成果」と「成長」の双方に向かって組織を強く牽引し、価値発揮していけるマネジャーへの変革を目指します。

【オンライン/無料】物足りない管理職には何が必要? ー管理職への期待と現在の課題を考えるー 無料

オンライン(ZOOM予定):2020年8月27日 13:30~17:30
  • リーダー
  • マネジメント
  • 組織開発支援

「自社の管理職、何か物足りない…」そんなお悩みはありませんか。 管理職に関する基礎知識や、管理職の変容をとげた企業事例を通し、”自社の管理職には何が足りないのか”明確にしませんか。

見逃してない!? 今注目のコラム・レポート

2017/11/28

[人材・育成について]

人は、何歳まで『成長』できる?──「大人になると脳の成長は止まる」は本当?

    皆さんは、以下の諺(ことわざ)をお聞きになったことはありますでしょうか。     「十で神童、十五で才子、二十過ぎれば只の人」     直訳すれば、10歳の頃に「この子は天才!」ともてはやされ、15歳になっては「才能あふれる逸材」と言われて...

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