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さくせっしょんぷらん

サクセッションプラン

  • リーダー
  • マネジメント

後継者育成計画のこと。組織上重要なポジションの後継者の見極め、配置、育成することを指します。具体的には、客観的な人材査定、組織力分析、次代を担う人材の確保・育成、活性化、リテンション(定着)戦略までを含みます。

マネジメント研修や管理者適性検査、360度評価システムなどのアセスメント、リテラシー教育などを組み合わせ、後継者育成の具体的な手段を用いて支援をしています。

アーティエンスの業界では、「選抜者研修」がこれに該当することが多いよ。少し前まではMBA教育が多かったけど、最近はより現場での活かせる内容としてアクション・ラーニングや、海外や地方に行って実際にビジネスの勉強をする実地研修が増えていきているよ。

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管理職研修・リーダー研修・OJT研修

管理職研修・OJT研修・マネージャー研修・リーダー研修なら、社員研修のアーティエンス。新任管理職から中堅管理職、上級管理職に向けた研修をご用意しております。トレーナー、リーダー、マネージャー、管理職ならではの様々な課題を解決するための方法を学びます。

新任管理職研修

研修を通して、「管理職の課題は組織の課題」であり、「組織は管理すると同時に、進化させていくもの」であることを知ります。管理職は 「上司にも、部下にも影響力を与えられる立場」であり、併せて 「次世代のマネージャーを育てる立場にある」 ことを自覚します。

組織開発・組織変革

集団を組織に発展させるためには、理念や目的を共有し、やり甲斐を持たせることで、集団的行動の思考力と推進力を獲得し、維持、向上させていくことが必要です。そして、アーティエンスの組織開発・組織変革は、企業の個々人の強み・真価を認識し、それら価値を最大限発揮していくための仕組みをお客様と共に構築します。

マネジメントの体験セミナーのご案内

アーティエンスでは、社員教育・研修をご検討の経営者様・人事ご担当者様向けに体験型の公開セミナーを実施しております。ご興味のある方は是非お問い合わせください。

サーベイ連動型 管理職向け実践研修 
困難を乗り越えるチームを創る管理職の育成

初日・最終日/渋谷 その他/オンライン(ZOOM):
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2021年10月より、6か月に渡る管理職公開講座がスタートします。 毎月のパルスサーベイと連動しながら、チーム運営スキルを学んでいく 新しい形の管理職・公開講座です。 チームでの成果創出が企業にとって重要となっている今、 管理職自身が誇りを持てる機会、そして、 現場で使えるチーム運営スキルを渡しませんか?

【オンライン/無料/参加特典あり】管理職起点で創る“成果に繋がる”心理的安全性 無料

オンライン(ZOOM予定):
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コロナ渦になり、人々の働く環境は急激に変化しています。
これまで当たり前のよう行っていたコミュニケーションが取りにくくなり、管理職に期待されるマネジメント・チーム運営・部下育成のスタイルも大きく変わってきています。
――結局、管理職には何を渡せると良いのでしょうか?
本セミナーでは、テレワークが急増する中で改めて注目される「心理的安全性」の創り方を紐解きながら、自社の管理職の育成方針を“3つの要素”とともに考えていきます。

見逃してない!? 今注目のコラム・レポート

2018/11/16

[人材・育成について]

ティーチングとコーチング、どうやって使い分ける? 部下育成における、2つのスキルの役割と活用事例

「部下に教えたいことが多くあるけど、うまく伝えられない」  「こちらの指導や想いが、部下に上手く伝わらない…」 このような悩みを抱えている、新任トレーナー・上司の方は多いのではないでしょうか。   部下・後輩の指導をより良く進めていく際に、まず押さえておきたいのが「ティーチング」と「コー...

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