おふじぇいてぃー
OFF-JT
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Off theJob Trainingの頭文字をとったものであり、職場を離れて、講習や研修などによるビジネス教育方法の一つです。
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ビジネススキル研修
マネジメントオブファン（管理職研修）
トレーナーオブファン（OJT研修）
リーダーオブファン（リーダー研修）
マネジメントの体験セミナーのご案内
アーティエンスでは、社員教育・研修をご検討の経営者様・人事ご担当者様向けに体験型の公開セミナーを実施しております。ご興味のある方は是非お問い合わせください。
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多くの役割と重い責任を抱えている管理職が組織変革を促すために必要な３つのポイント【オンライン/無料/参加特典あり】 無料
:- リーダー
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- 「管理職は大変そうと思われ部下からの憧れの存在になっていない」
- 「管理職は目の前の仕事を精一杯にこなすだけで期待を上回る仕事をしてくれない」
- このようなお悩みを抱えていませんか？
- 正解のない時代を乗りこなすためには、管理職が起点となって自組織にポジティブな影響を与え続けることが求められます。
- しかし現在、管理職は多くの役割と重い責任を求められ疲弊しています。
- そこで本セミナーでは、管理職を起点に組織が変容した事例をご紹介し、「これからの新しい管理職像に必要な３つのポイント」をお伝えします。
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【オンライン/無料/参加特典あり】管理職はなぜ「つまらなそうで、期待に応えてくれない」のか？を紐解く 無料
オンライン（ZOOM予定）:- リーダー
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- 組織開発支援
「うちの管理職、何だかつまらなそう…なんで期待に応えてくれないんだろう…」と感じてしまった経験はありませんか？
VUCAの時代、コロナ渦によるテレワークの増加、働き方や価値観の多様化…など働く人々を取り巻く環境は、日々目まぐるしく変化しています。
正解のないこれからの時代、管理職に対する期待や重要度はより一層高まる一方で、その役割や変化にうまく適応ができず、苦しむ管理職は少なくありません。
本セミナーを通して、「つまらなそうな管理職」になってしまう要因を整理するとともに、管理職として、部下やチームのパフォーマンスを高め、成果を上げていくためのポイントを、他社事例の紹介や質疑応答を交えながら、一緒に考えてみませんか？
見逃してない！？ 今注目のコラム・レポート
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2017/07/25 -
[人材・育成について]
「共創」が働きかけられるときとは、どんなときか
先日、アーティエンスは2017年度新入社員向けの研修（第8回）を迎え、無事に終了しました。 7月の研修内容は、「コミュニケーション・ダッシュ」。職場でのコミュニケーションを円滑に進めていく為の、実践形式のワークショップです。 そこで、研修を終えて皆...
この前参加したら、不覚にも途中で眠っちゃって…講師の先生につまみだされそうになったんだけど、ぼくの針が刺さって痛くて、うまくつまめなかったみたい（・・）
ちょっとコツがいるんだよね。
次回は眠らないように頑張ります！先生、ごめんなさい…