おーしーてぃー

OCT

  • 育成・OJT
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On the Chance Trainingの頭文字をとった言葉。社員が成長するための、場と機会を提供すること。OJT、Off-JTとリンクさせながら、展開することで、人材育成を促進や効果を促す育成の手法。

確かに、教えても活かす機会がなければ身につかないし、チャレンジできなければ成長しないよね。

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新入社員研修

アーティエンスが提供する、新入社員研修は、一日でも早く、想いを持って現場で活躍することを目的としています。依存から脱却し、自立・自律するために、社会人としての最低限必要な知識・スキルをただ学ぶだけではなく、新入社員の方々が自分自身で、“いかに現場で実践・活用”するのかを考えていただくことを、大切にしております。

トレーナーオブファン(OJT研修)

OJTを実践、指導していく上で大切となるマインド・スタンスと併せて、ティーチング、コーチング、モチベーション管理、その他部下の成長を実現するための手法を学びます。

組織開発・組織変革

集団を組織に発展させるためには、理念や目的を共有し、やり甲斐を持たせることで、集団的行動の思考力と推進力を獲得し、維持、向上させていくことが必要です。そして、アーティエンスの組織開発・組織変革は、企業の個々人の強み・真価を認識し、それら価値を最大限発揮していくための仕組みをお客様と共に構築します。

リーダーオブファン(リーダー研修)

真に求められるのは個のパフォーマンスではなく、チーム(組織)としてのパフォーマンス。その為に必要なことは「チーム・組織の全体像の把握」と、チームの目標設定、課題へのアプローチ手法です。これらを「協創」と「システム思考」の概念を用いて学んでいきます。

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2017/09/18

[人材・育成について]

半年が経過したけれど、新入社員が思うように育たなかった…なぜ?

    9月も中旬に差し掛かり、大分秋らしい気候が感じられるようになりました。     この時期は、新社会人として半年間の経験を積んだ新入社員の方々の、成長や変化の度合いが顕在化されやすい(意識されやすい)時期でもあるでしょう。   私達アーティエンスも、この時期は人事の方々との「今...