MBO
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Management By Objectiveの頭文字をとったものであり、組織のマネジメント手法の1つとして、日本語で「目標管理」と表されています。
社員自らが業務目標を設定し、その進捗や実行を自ら主体的に管理する手法です。1950年代に経営学者のピーター・ドラッカーが提唱したとされています。
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管理職研修・リーダー研修・OJT研修
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OJT研修（トレーナー・オブ・ファン）
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真に求められるのは個のパフォーマンスではなく、チーム（組織）としてのパフォーマンス。その為に必要なことは「チーム・組織の全体像の把握」と、チームの目標設定、課題へのアプローチ手法です。これらを「協創」と「システム思考」の概念を用いて学んでいきます。
管理職研修（マネジメント・オブ・ファン）
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＠渋谷（渋谷駅より徒歩10分）:2019年2月15日（金）10：00～18：00- ビジネススキル
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システムシンキングとは、大局の流れを読みながら、 “全体”を的確に捉え、本当の問題の所在を明らかにする思考スキル。 本セミナーでは、システムシンキングの考え方を学び、 実際に使って、実務の場で起こりうる様々な課題・問題に 対処できる力を養っていただきます。 現場で部下を引っ張るチームリーダーから、 組織の現状や課題を明らかにしたい経営者の方まで、 複雑性を増すＶＵＣＡワールドの現代を生き抜くうえで、より重要性を増す必須スキルです…！
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2018/11/28 -
[人材・育成について]
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突然ですが、あなたは最近、どんな場面で部下を褒めましたか？ というのも、「褒める」という行為が苦手な上司の方は、案外たくさんいらっしゃいます。 確かに、年齢や立場が違う相手を褒めるというのは、ある程度の気恥ずかしさは拭えないものかもしれません。 しかし同時に、「褒める」という行為は...
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「M：参ったなあ、B：ぼく、O：おこられちゃうよ、、、の略」