MBO
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Management By Objectiveの頭文字をとったものであり、組織のマネジメント手法の1つとして、日本語で「目標管理」と表されています。
社員自らが業務目標を設定し、その進捗や実行を自ら主体的に管理する手法です。1950年代に経営学者のピーター・ドラッカーが提唱したとされています。
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管理職研修・リーダー研修・OJT研修
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OJTトレーナー養成研修
OJTを実践、指導していく上で大切となるマインド・スタンスと併せて、ティーチング、コーチング、モチベーション管理、その他部下の成長を実現するための手法を学びます。
リーダー研修
真に求められるのは個のパフォーマンスではなく、チーム（組織）としてのパフォーマンス。その為に必要なことは「チーム・組織の全体像の把握」と、チームの目標設定、課題へのアプローチ手法です。これらを「協創」と「システム思考」の概念を用いて学んでいきます。
新任管理職研修
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- リーダー
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2021/07/28 -
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セミナーレポート「管理職が前向きさと誇りを持って成果を出し続ける為に必要な要素とは？」
本内容は、7月13日開催のセミナー「管理職はなぜつまらなそうで、期待に応えてくれないのか？を紐解く」ー管理職が前向きさと誇りを持って成果を出し続ける為に必要な要素ーのセミナーレポートです。 今回、製薬業界・システム業界・金融業界から4名の責任者・人事の方にご参加いただきました。 １．セミナー概要 「うちの管理職、何だかつ...
え？何かって？
「M：参ったなあ、B：ぼく、O：おこられちゃうよ、、、の略」