MBO
- 育成・OJT
- リーダー
- マネジメント
Management By Objectiveの頭文字をとったものであり、組織のマネジメント手法の1つとして、日本語で「目標管理」と表されています。
社員自らが業務目標を設定し、その進捗や実行を自ら主体的に管理する手法です。1950年代に経営学者のピーター・ドラッカーが提唱したとされています。
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注目用語
"MBO"に関連するサービス
トレーナーオブファン（OJT研修）
OJTを実践、指導していく上で大切となるマインド・スタンスと併せて、ティーチング、コーチング、モチベーション管理、その他部下の成長を実現するための手法を学びます。
マネジメントオブファン（管理職研修）
研修を通して、「管理職の課題は組織の課題」であり、「組織は管理すると同時に、進化させていくもの」であることを知ります。管理職は 「上司にも、部下にも影響力を与えられる立場」であり、併せて 「次世代のマネージャーを育てる立場にある」 ことを自覚します。
リーダーオブファン（リーダー研修）
真に求められるのは個のパフォーマンスではなく、チーム（組織）としてのパフォーマンス。その為に必要なことは「チーム・組織の全体像の把握」と、チームの目標設定、課題へのアプローチ手法です。これらを「協創」と「システム思考」の概念を用いて学んでいきます。
組織開発・組織変革
集団を組織に発展させるためには、理念や目的を共有し、やり甲斐を持たせることで、集団的行動の思考力と推進力を獲得し、維持、向上させていくことが必要です。そして、アーティエンスの組織開発・組織変革は、企業の個々人の強み・真価を認識し、それら価値を最大限発揮していくための仕組みをお客様と共に構築します。
マネジメントの体験セミナーのご案内
アーティエンスでは、社員教育・研修をご検討の経営者様・人事ご担当者様向けに体験型の公開セミナーを実施しております。ご興味のある方は是非お問い合わせください。
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【オンライン/無料】物足りない管理職には何が必要？ ー管理職への期待と現在の課題を考えるー 無料
オンライン（ZOOM予定）:２０２０年１０月１３日 １３：３０～１５：３０- マネジメント
- 組織開発支援
「自社の管理職、何か物足りない…」そんなお悩みはありませんか。 管理職に関する基礎知識や、管理職の変容をとげた企業事例を通し、”自社の管理職には何が足りないのか”明確にしませんか。
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【オンライン/無料】コロナによって自社は変わろうとしているのか？－変われない企業が変わっていくために－ 無料
オンライン（ZOOM予定）:２０２０年１０月６日 １３：３０～１５：００- マネジメント
- 組織開発支援
「そろそろうちの会社変わらないと…」と思いながらも、なかなか変われない…そんな状況はありませんか？組織の変わり方は、一様ではありません。貴社が変わっていくための一歩を、共に考えましょう。
見逃してない！？ 今注目のコラム・レポート
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2018/03/06 -
[人材・育成について]
ダイアログレポート「マネージャーが、組織を『最適な状態』にしていく為には」
本レポートは、2018年3月5日に実施されたマネジメント（管理職）ワークショップにて、最後に実施された「ダイアログ」の様相をお伝えするものです。 「ダイアログ」とは簡単に言うと「対話」という意味です。 また「ダイアログ」は、会議やディスカッションのように「何か決めなくてはいけ...
え？何かって？
「M：参ったなあ、B：ぼく、O：おこられちゃうよ、、、の略」