ナレッジマネジメント
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企業などの組織において、価値ある知識や情報を生かす活動全般を指します。価値があるにもかかわらず埋もれている知識や情報を発見・蓄積したり、交換・共有・活用し、その過程で新たな知識や情報を生み出すことを狙いとしています。
ナレッジマネジメントを浸透させることにより、個人の能力の育成や、組織全体の生産性の向上、意思決定スピードの向上、業務の改善や革新の場の提供が実現できるとされています。
注目用語
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管理職研修・リーダー研修・OJT研修
管理職研修・OJT研修・マネージャー研修・リーダー研修なら、社員研修のアーティエンス。新任管理職から中堅管理職、上級管理職に向けた研修をご用意しております。トレーナー、リーダー、マネージャー、管理職ならではの様々な課題を解決するための方法を学びます。
管理職研修（マネジメント・オブ・ファン）
研修を通して、「管理職の課題は組織の課題」であり、「組織は管理すると同時に、進化させていくもの」であることを知ります。管理職は 「上司にも、部下にも影響力を与えられる立場」であり、併せて 「次世代のマネージャーを育てる立場にある」 ことを自覚します。
組織開発・組織変革
集団を組織に発展させるためには、理念や目的を共有し、やり甲斐を持たせることで、集団的行動の思考力と推進力を獲得し、維持、向上させていくことが必要です。そして、アーティエンスの組織開発・組織変革は、企業の個々人の強み・真価を認識し、それら価値を最大限発揮していくための仕組みをお客様と共に構築します。
マネジメントの体験セミナーのご案内
アーティエンスでは、社員教育・研修をご検討の経営者様・人事ご担当者様向けに体験型の公開セミナーを実施しております。ご興味のある方は是非お問い合わせください。
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【マネージャー・管理職向け】企業の「成果」と「成長」を考え抜くマネジメントセミナー
渋谷:２０２０年９月１7日 ９：００～１８：００- 育成・OJT
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「直近の成果」に追われるマネジャーから、「成果」と「成長」の双方に向かって組織を強く牽引し、価値発揮していけるマネジャーへの変革を目指します。
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【オンライン/無料】物足りない管理職には何が必要？ ー管理職への期待と現在の課題を考えるー 無料
オンライン（ZOOM予定）:２０２０年８月２７日 １３：３０～１７：３０- リーダー
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- 組織開発支援
「自社の管理職、何か物足りない…」そんなお悩みはありませんか。 管理職に関する基礎知識や、管理職の変容をとげた企業事例を通し、”自社の管理職には何が足りないのか”明確にしませんか。
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2015/05/29 -
[調査レポート]
2015年新入社員の意識調査レポート：【人間関係で期待するもの】の上位2項目は「余計な気を遣わない」「本音で話し合える」
─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────── アーティエンス株式会社では、2015年4月の1か月間に、396名の新入社員を対象とした意識調査アンケートを実施いたしました。本レポートは、上記アンケートの集計...
