HOME旬ワード・Topicsか行 > 管理職
かんりしょく

管理職

  • リーダー
  • マネジメント
  • 組織開発支援

管理職とは、組織において社員を指揮し、組織の運営に当たるものを指します。

これまでの管理職のあり方として、その名の通り組織の管理(マネジメント)業務がメインの仕事となることが一般的でしたが、変化の激しい現代においては、管理職(マネージャー)は単に組織の管理監督にとどまることなく、

「結果を出していく【遂行能力】と、環境の変化に合わせ進むべき方向性を正しく把握・修正していく【戦略能力】という、二つの能力を向上させ組織を推し進めていくことが必要」

と言われています(「組織力を高める」東洋経済新報社 著:古田 興司, 平井 孝志 より )。

また、近年においては管理職スタッフの「プレイングマネージャー」化の傾向が一層強まってきており、現場管理職の業務量・業務範囲は平均的に拡大傾向にあります。多くの組織において管理職に対する課題として「部下育成、及び人事評価の品質の改善」が挙げられていますが、問題はそれらよりむしろ、管理職スタッフの業務ボリューム増大により、それら育成や評価に業務にかけるべき時間が充分にかけられていない、というケースの方が多いように見受けられます。

更には、組織体制の多様化に伴い管理職の役割も様々な体をなすようになったこともあり、一概に「管理職の業務は○○だ」という定義付けが通用されにくくなってきているという現実もあります。

***

「組織内における【管理職の役割】をしっかりと定義する」ことは、現代の多くの企業が持つ課題となっています。そしてその課題解決は、経営層の働きかけだけではなく、当事者である管理職スタッフの自律的な働きかけがとても重要になります。

以前の管理職は「管理すること」が役割だったけど、今は「プレイングマネージャー=業務担当者兼管理職」が当たり前になっているね。

だからこそ、忙しいし、難しいし、ご本人の負担も大きい。
管理職も教育を受けたり、振り返りをしたり、フィードックをもらう機会が大事になってきているね。

注目用語

"管理職"に関連するサービス

管理職研修・リーダー研修・OJT研修

管理職研修・OJT研修・マネージャー研修・リーダー研修なら、社員研修のアーティエンス。新任管理職から中堅管理職、上級管理職に向けた研修をご用意しております。トレーナー、リーダー、マネージャー、管理職ならではの様々な課題を解決するための方法を学びます。

新任管理職研修

研修を通して、「管理職の課題は組織の課題」であり、「組織は管理すると同時に、進化させていくもの」であることを知ります。管理職は 「上司にも、部下にも影響力を与えられる立場」であり、併せて 「次世代のマネージャーを育てる立場にある」 ことを自覚します。

組織開発・組織変革

集団を組織に発展させるためには、理念や目的を共有し、やり甲斐を持たせることで、集団的行動の思考力と推進力を獲得し、維持、向上させていくことが必要です。そして、アーティエンスの組織開発・組織変革は、企業の個々人の強み・真価を認識し、それら価値を最大限発揮していくための仕組みをお客様と共に構築します。

マネジメントの体験セミナーのご案内

アーティエンスでは、社員教育・研修をご検討の経営者様・人事ご担当者様向けに体験型の公開セミナーを実施しております。ご興味のある方は是非お問い合わせください。

サーベイ連動型 管理職向け実践研修 
困難を乗り越えるチームを創る管理職の育成

初日・最終日/渋谷 その他/オンライン(ZOOM):
  • コミュニケーション
  • マネジメント

2021年10月より、6か月に渡る管理職公開講座がスタートします。 毎月のパルスサーベイと連動しながら、チーム運営スキルを学んでいく 新しい形の管理職・公開講座です。 チームでの成果創出が企業にとって重要となっている今、 管理職自身が誇りを持てる機会、そして、 現場で使えるチーム運営スキルを渡しませんか?

【オンライン/無料/参加特典あり】管理職起点で創る“成果に繋がる”心理的安全性 無料

オンライン(ZOOM予定):
  • コミュニケーション
  • リーダー
  • マネジメント


コロナ渦になり、人々の働く環境は急激に変化しています。
これまで当たり前のよう行っていたコミュニケーションが取りにくくなり、管理職に期待されるマネジメント・チーム運営・部下育成のスタイルも大きく変わってきています。
――結局、管理職には何を渡せると良いのでしょうか?
本セミナーでは、テレワークが急増する中で改めて注目される「心理的安全性」の創り方を紐解きながら、自社の管理職の育成方針を“3つの要素”とともに考えていきます。

見逃してない!? 今注目のコラム・レポート

2021/02/02

[管理職研修]

管理職研修を成功させるポイントと方法とは? ~「組織が変わる管理職研修」を考察する~

管理職研修は、組織に大きな影響を与えられる取り組みです。 もちろん、その影響はポジティブにもネガティブにも出る可能性があります。 自組織にマッチングした管理職研修を実施しないと、せっかく時間とお金をかけても、無意味になるどころか、逆効果になる可能性もあるのです。 お客様からよくこんなお声をお聞きします。 「研修をやっても変わらない(効果が...