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次世代リーダー

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  • 組織開発支援

次世代のリーダーとは、「その組織が次世代の経営体制に迎え入れる(ことを予定する)人材」のことです。
人材市場(採用や研修)において「次世代リーダー」という言葉は最近多く耳にするようになりました。使われる際の解釈はやや曖昧であり、未来の部長層やときには課長層、係長層に向けて使われているケースもありますが、この場合の「リーダー」はチームリーダーや部のリーダーではなく、組織全体、もしくは市場・マーケットに向けられた範囲で使われるものと解釈した方が適切と思われます。

次世代リーダーに求められるものは会社・組織によって様々ですが、たいていの場合は以下の3点が挙げられます。

1)変化の激しい現代社会の予測不能な事態を受け入れ
2)常に先のことを見据えて、今なにをすべきかを考え行動し
3)組織の発展に使命感を持ち、全力で取り組むこと

今後の見通しの立ちにくい現代社会において、次世代リーダーに求められる期待は年々高まっており、多くの企業において次世代リーダーの育成は大きな課題となっています。


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