暗黙知
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言語化できる知識の部分以外で、言語化は難しいが身体は覚えているような動作の部分。反対の概念のとして形式知があります。
例えば、自転車にのるという行為で説明できる範囲は少ないが、実際は何年経っても乗ることができる、といった状態は、暗黙の知があるからとされています。
注目用語
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新入社員研修
アーティエンスが提供する、新入社員研修は、一日でも早く、想いを持って現場で活躍することを目的としています。依存から脱却し、自立・自律するために、社会人としての最低限必要な知識・スキルをただ学ぶだけではなく、新入社員の方々が自分自身で、“いかに現場で実践・活用”するのかを考えていただくことを、大切にしております。
ビジネススキル研修
社会人として必須であるコミュニケーション、論理的思考、課題解決力といったビジネススキルを、実践を通して培います。研修で得た知識や気づきは、「振り返る（内省）」・「書く」・「（グループメンバーに）共有する」などを通して、深い学びと、「実践」及び「習慣化」に繋げていきます。
マネジメントの体験セミナーのご案内
アーティエンスでは、社員教育・研修をご検討の経営者様・人事ご担当者様向けに体験型の公開セミナーを実施しております。ご興味のある方は是非お問い合わせください。
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【オンライン/無料】物足りない管理職には何が必要？ ー管理職への期待と現在の課題を考えるー 無料
オンライン（ZOOM予定）:２０２０年１２月３日 １３：３０～１５：３０- マネジメント
- 組織開発支援
「自社の管理職、何か物足りない…」そんなお悩みはありませんか。 管理職に関する基礎知識や、管理職の変容をとげた企業事例を通し、”自社の管理職には何が足りないのか”明確にしませんか。
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【オンライン/無料】組織の変革を進めるための7つのステップ －変われない企業を変えていくために－ 無料
オンライン（ZOOM予定）:２０２１年２月２日 １9：００～２０：３０- マネジメント
- 組織開発支援
「そろそろうちの会社変わらないと…」と思いながらも、なかなか変われない…そんな状況はありませんか？組織の変わり方は、一様ではありません。7つのステップと照らし合わせながら貴社が変わっていくための一歩を、共に考えましょう。
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2019/01/29 -
[人材・育成について]
部下の目標設定は【SMART】の法則+αを意識する
新入社員や経験の浅い社員を育成するうえで、「目標設定」は大切なものです。 しかし、なぜ目標設定が必要なのか、どのように目標設定をしたらよいのかについて、きちんと理解していなければ、部下の成長にはつながりません。 また、目標設定の仕方によって、部下のモチベーションが変わります。 そこで今回は...
