暗黙知
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言語化できる知識の部分以外で、言語化は難しいが身体は覚えているような動作の部分。反対の概念のとして形式知があります。
例えば、自転車にのるという行為で説明できる範囲は少ないが、実際は何年経っても乗ることができる、といった状態は、暗黙の知があるからとされています。
注目用語
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新入社員研修
アーティエンスが提供する、新入社員研修は、一日でも早く、想いを持って現場で活躍することを目的としています。依存から脱却し、自立・自律するために、社会人としての最低限必要な知識・スキルをただ学ぶだけではなく、新入社員の方々が自分自身で、“いかに現場で実践・活用”するのかを考えていただくことを、大切にしております。
ビジネススキル研修
社会人として必須であるコミュニケーション、論理的思考、課題解決力といったビジネススキルを、実践を通して培います。研修で得た知識や気づきは、「振り返る（内省）」・「書く」・「（グループメンバーに）共有する」などを通して、深い学びと、「実践」及び「習慣化」に繋げていきます。
マネジメントの体験セミナーのご案内
アーティエンスでは、社員教育・研修をご検討の経営者様・人事ご担当者様向けに体験型の公開セミナーを実施しております。ご興味のある方は是非お問い合わせください。
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多くの役割と重い責任を抱えている管理職が組織変革を促すために必要な３つのポイント【オンライン/無料/参加特典あり】 無料
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- マネジメント
- 「管理職は大変そうと思われ部下からの憧れの存在になっていない」
- 「管理職は目の前の仕事を精一杯にこなすだけで期待を上回る仕事をしてくれない」
- このようなお悩みを抱えていませんか？
- 正解のない時代を乗りこなすためには、管理職が起点となって自組織にポジティブな影響を与え続けることが求められます。
- しかし現在、管理職は多くの役割と重い責任を求められ疲弊しています。
- そこで本セミナーでは、管理職を起点に組織が変容した事例をご紹介し、「これからの新しい管理職像に必要な３つのポイント」をお伝えします。
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【オンライン/無料/参加特典あり】管理職はなぜ「つまらなそうで、期待に応えてくれない」のか？を紐解く 無料
オンライン（ZOOM予定）:- リーダー
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- 組織開発支援
「うちの管理職、何だかつまらなそう…なんで期待に応えてくれないんだろう…」と感じてしまった経験はありませんか？
VUCAの時代、コロナ渦によるテレワークの増加、働き方や価値観の多様化…など働く人々を取り巻く環境は、日々目まぐるしく変化しています。
正解のないこれからの時代、管理職に対する期待や重要度はより一層高まる一方で、その役割や変化にうまく適応ができず、苦しむ管理職は少なくありません。
本セミナーを通して、「つまらなそうな管理職」になってしまう要因を整理するとともに、管理職として、部下やチームのパフォーマンスを高め、成果を上げていくためのポイントを、他社事例の紹介や質疑応答を交えながら、一緒に考えてみませんか？
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2021/02/02 -
[管理職研修]
管理職研修を成功させるポイントと方法とは？ ～「組織が変わる管理職研修」を考察する～
管理職研修は、組織に大きな影響を与えられる取り組みです。 もちろん、その影響はポジティブにもネガティブにも出る可能性があります。 自組織にマッチングした管理職研修を実施しないと、せっかく時間とお金をかけても、無意味になるどころか、逆効果になる可能性もあるのです。 お客様からよくこんなお声をお聞きします。 「研修をやっても変わらない(効果が...
