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リーダーシップ

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私たちは、たいていの場合において複数の人々からなる組織や集団に属しています。そしてその集団には、課題を解決する、業績を上げる、勝負に勝利する、などの目標があるのが常です。こうした集団の目標達成に向けて、人々の活動に影響を与える過程をリーダーシップと言います

つまり、ある人がリーダーシップを発揮するということは、その人が属する集団自体に影響を与えている、ということになります。そして、このリーダーシップを発揮する人はリーダーと呼ばれます。

リーダーについては、大きく2つに分けて整理することが出来ます。ひとつは、既存の集団を統率する人物を指す場合です。例えば、集団スポーツにおけるチームのキャプテンや部署のリーダーの様に、あらかじめ集団があり、その人々を率いる場合です。この場合の集団の運営・管理自体についてはリーダーシップと区別してマネジメントと呼ばれることがあります。

もうひとつは、集団内というよりも、特定の分野や概念などにおいて率先した行動をとるタイプのリーダーです。歴史上の人物、キング牧師や坂本竜馬、リンカーンなどをイメージすると良いかもしれません。この場合、人々を率いるうちに集団が組織されたり、既存の集団や組織が変革されるといったことが発生されやすくなります。こうしたリーダーシップのあり方を、カリスマ的リーダーシップ、変革型リーダーシップといわれます。

リーダーシップについては、三隅二不二氏の提唱したPM理論、その他近年注目しされている新しいリーダーシップのありかた、サーバントリーダーについても併せて確認しておくと良いでしょう。

経営者や管理職はもちろん、現場で働く一人一人が発揮できると良いよね。アーティエンスでは、若手リーダーから受講できるリーダーシップ研修を用意しているよ。

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管理職研修・リーダー研修・OJT研修

管理職研修・OJT研修・マネージャー研修・リーダー研修なら、社員研修のアーティエンス。新任管理職から中堅管理職、上級管理職に向けた研修をご用意しております。トレーナー、リーダー、マネージャー、管理職ならではの様々な課題を解決するための方法を学びます。

リーダー研修(リーダー・オブ・ファン)

真に求められるのは個のパフォーマンスではなく、チーム(組織)としてのパフォーマンス。その為に必要なことは「チーム・組織の全体像の把握」と、チームの目標設定、課題へのアプローチ手法です。これらを「協創」と「システム思考」の概念を用いて学んでいきます。

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OJT研修(トレーナー・オブ・ファン)

OJTを実践、指導していく上で大切となるマインド・スタンスと併せて、ティーチング、コーチング、モチベーション管理、その他部下の成長を実現するための手法を学びます。

組織開発・組織変革

集団を組織に発展させるためには、理念や目的を共有し、やり甲斐を持たせることで、集団的行動の思考力と推進力を獲得し、維持、向上させていくことが必要です。そして、アーティエンスの組織開発・組織変革は、企業の個々人の強み・真価を認識し、それら価値を最大限発揮していくための仕組みをお客様と共に構築します。

リーダーの体験セミナーのご案内

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パーソナリティ・ベース・リーダーシップ研修 無料

@渋谷(渋谷駅より徒歩10分):2019年7月23日(火)9:00~18:00
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システムシンキングをつかった問題解決研修 無料

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システムシンキングとは、大局の流れを読みながら、 “全体”を的確に捉え、本当の問題の所在を明らかにする思考スキル。 本セミナーでは、システムシンキングの考え方を学び、 実際に使って、実務の場で起こりうる様々な課題・問題に 対処できる力を養っていただきます。 現場で部下を引っ張るチームリーダーから、 組織の現状や課題を明らかにしたい経営者の方まで、 複雑性を増すVUCAワールドの現代を生き抜くうえで、より重要性を増す必須スキルです…!

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