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ブラザー・シスター制度

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ブラザー・シスター制度とは、新人社員毎に、先輩社員がつき、業務・礼儀作法等のチェックやアドバイス、管理をしてくれる制度です。

教える先輩社員の方は、普段自身が行っていた行動を教えるということで、教える為に内容を熟知していなくてはと、自然とスキルアップすることになります。また、教わる新入社員の方も、より実践的な技能を吸収する機会に恵まれるので、スキルのボトムアップになるケースも多いと言われています。

ただし、教える先輩社員の方できちんと新入社員の「成長」を担いきれなかった場合は、独り立ちしきれない社員や、実践的ではあるが基礎知識に乏しい社員に育ってしまう可能性もあります。そのため、ブラザー・シスター制度は、新入社員の自発性・自律性を促す研修・教育と、先輩社員の育成力・トレーナースキルを培うOJTトレーナー向けの研修・教育と連携して行わることが多いです。

「ブラザー・シスター」って呼べる先輩って、とってもすてきだなあ(・・)

[ブラザー・シスター制度に関連する用語]

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トレーナーオブファン(OJT研修)

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育成・OJTの体験セミナーのご案内

アーティエンスでは、社員教育・研修をご検討の経営者様・人事ご担当者様向けに体験型の公開セミナーを実施しております。ご興味のある方は是非お問い合わせください。

【公開講座】 部下・後輩育成(OJT)研修

オンライン、もしくは渋谷開場を予定:
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【育成施策共有会(Growth Meeting)】
若手・新入社員のエンゲージメントを育むためにできることとは?

オンライン(ZOOM):
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コロナ禍となり、テレワークや時差出勤を導入する企業も急増しました。 多様化する働き方の一方で、「エンゲージメント低下」のお悩みをうかがうことも多くなりました。

「組織の求心力の再考」を求められている今、若手・新入社員のエンゲージメントを育んでいくために、どんなサポートができるのか、今回のGrowth Meetingで一緒に考えていきたいと思います。


※事前に当日活用するシート(作成3~4分)のご依頼があります。
※当日は音声・画面ともにオンにして、ご参加者の皆さまで対話を行う場面もあります。

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