ふぃじびりてぃすたでぃ

フィジビリティスタディ

実現可能かどうかを検討するため、事前に予備的に行われる調査・研究のこと。一般的には「F/S」と表記されます。

フィジィ・・・フィジリ・・・フィジビル・・・難しくて言えない！

注目用語

研修を通して、「管理職の課題は組織の課題」であり、「組織は管理すると同時に、進化させていくもの」であることを知ります。管理職は「上司にも、部下にも影響力を与えられる立場」であり、併せて「次世代のマネージャーを育てる立場にある」ことを自覚します。

真に求められるのは個のパフォーマンスではなく、チーム（組織）としてのパフォーマンス。その為に必要なことは「チーム・組織の全体像の把握」と、チームの目標設定、課題へのアプローチ手法です。これらを「協創」と「システム思考」の概念を用いて学んでいきます。

集団を組織に発展させるためには、理念や目的を共有し、やり甲斐を持たせることで、集団的行動の思考力と推進力を獲得し、維持、向上させていくことが必要です。そして、アーティエンスの組織開発・組織変革は、企業の個々人の強み・真価を認識し、それら価値を最大限発揮していくための仕組みをお客様と共に構築します。

2017/04/18

[人材・育成について]

「指示がいつも急で、かつ具体的な説明や理由や背景の説明が殆どなかった」「待ちの時間が多く、適切なフォローを受けてもらえなかった」「話しかける人がほとんどいなく、なんとなく社内の雰囲気も暗かった」　上...