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フィジビリティスタディ

実現可能かどうかを検討するため、事前に予備的に行われる調査・研究のこと。一般的には「F/S」と表記されます。

フィジィ・・・フィジリ・・・フィジビル・・・難しくて言えない！

注目用語

研修を通して、「管理職の課題は組織の課題」であり、「組織は管理すると同時に、進化させていくもの」であることを知ります。管理職は「上司にも、部下にも影響力を与えられる立場」であり、併せて「次世代のマネージャーを育てる立場にある」ことを自覚します。

真に求められるのは個のパフォーマンスではなく、チーム（組織）としてのパフォーマンス。その為に必要なことは「チーム・組織の全体像の把握」と、チームの目標設定、課題へのアプローチ手法です。これらを「協創」と「システム思考」の概念を用いて学んでいきます。

集団を組織に発展させるためには、理念や目的を共有し、やり甲斐を持たせることで、集団的行動の思考力と推進力を獲得し、維持、向上させていくことが必要です。そして、アーティエンスの組織開発・組織変革は、企業の個々人の強み・真価を認識し、それら価値を最大限発揮していくための仕組みをお客様と共に構築します。

アーティエンスでは、社員教育・研修をご検討の経営者様・人事ご担当者様向けに体験型の公開セミナーを実施しております。ご興味のある方は是非お問い合わせください。

コロナにより、ますます加速する先の見えない情勢… そんな今だからこそ、全員発揮の新しい形のリーダーシップ（パーソナリティ・ベース・リーダーシップ）について学び、組織力強化を図りませんか。

2018/02/06

[セミナーレポート]

本レポートは、2018年1月30日に実施されたセミナー「リーダーシップセミナー」にて、最後に実施された「ダイアログ」の様相をお伝えするものです。「ダイアログ」とは簡単に言うと「対話」という意味です。また「ダイアログ」は、会議やディスカッションのように「何か決めなくてはいけない...