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たいむまねじめんと

タイムマネジメント

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業務における時間管理のこと。思いつき、成り行きまかせ、精神論ではなく、明確な方法に基づいて実践される管理。時間当たりの生産性を高める意味が含まれます。

適切なタイムマネジメントを行うために不可欠なこととして、「工数の判断」があります。つまり、その仕事がどれくらいの時間がかかるのか?という判断が適切にできることです。そのためには、アウトプットを明確にすること、見積もり時間と実際の時間の差分を確認すること、必要情報やツールを揃えて手戻り・中断を無くすこと等が必要です。

いつもタイムマネジメントができないって、叱られているんだ。だって、うずら卵を食べていたら、全部わすれちゃんうだもん・・・

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社会人として必須であるコミュニケーション、論理的思考、課題解決力といったビジネススキルを、実践を通して培います。研修で得た知識や気づきは、「振り返る(内省)」・「書く」・「(グループメンバーに)共有する」などを通して、深い学びと、「実践」及び「習慣化」に繋げていきます。

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管理職研修・リーダー研修・OJT研修なら、社員研修のアーティエンス。新任管理職から中堅管理職、上級管理職に向けた研修をご用意しております。トレーナー、リーダー、マネージャー、管理職ならではの様々な課題を解決するための手法を学びます。

ビジネススキルの体験セミナーのご案内

アーティエンスでは、社員教育・研修をご検討の経営者様・人事ご担当者様向けに体験型の公開セミナーを実施しております。ご興味のある方は是非お問い合わせください。

3年目社員(16卒)フォロー研修

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3年目若手社員が自身の現状把握(メタ認知)を行い、自分の強みと課題を浮き彫りにし、「主体性を育み、行動を強化する」ことを強力にサポートする研修です。 日々の業務に対して、オーナーシップを持つための意識醸成を行います。自らがどうありたいかを考え、その上でどのように成長してきたか、成長していくかを考えます。そして、会社にどのように貢献しているか・貢献していくかを考えます。

2年目社員(17卒)フォロー研修

渋谷:2018 年 7月 20 日(金)9:00~18:00
  • ビジネススキル
  • コミュニケーション
  • 組織開発支援

2年目若手社員が自身の現状把握(メタ認知)を行い、自分の強みと課題を浮き彫りにし、「主体性を育み、行動を強化する」ことを強力にサポートする研修です。 日々の業務に対して、オーナーシップを持つための意識醸成を行います。自らがどうありたいかを考え、その上でどのように成長してきたか、成長していくかを考えます。そして、会社にどのように貢献しているか・貢献していくかを考えます。

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