システム思考
- リーダー
- マネジメント
- 組織開発支援
学習する組織の5つの規律の中の一つであり、ものごとを一連の要素のつながりとして捉え、そのつながりの質や相互作用に着目するものの見方。
「システムには全体としての特性や目的がある」とされ、その目的のために存在していると考えられています。
システム思考の特徴に一つに「ループ図」があります。これは事象や結果を因果関係で整理していくと、別々の事象にようにみえた事象に繋がりが見え、構造的・全体的に事象を捉えることができるというツールです。
アーティエンス株式会社では、リーダーシップ研修、マネジメント研修の中でこのループ図を採用しており、オリジナリティの高さと学びの確かさで高い評価をいただいています。
注目用語
"システム思考"に関連するサービス
管理職研修（マネジメント・オブ・ファン）
研修を通して、「管理職の課題は組織の課題」であり、「組織は管理すると同時に、進化させていくもの」であることを知ります。管理職は 「上司にも、部下にも影響力を与えられる立場」であり、併せて 「次世代のマネージャーを育てる立場にある」 ことを自覚します。
リーダー研修（リーダー・オブ・ファン）
真に求められるのは個のパフォーマンスではなく、チーム（組織）としてのパフォーマンス。その為に必要なことは「チーム・組織の全体像の把握」と、チームの目標設定、課題へのアプローチ手法です。これらを「協創」と「システム思考」の概念を用いて学んでいきます。
組織開発・組織変革
集団を組織に発展させるためには、理念や目的を共有し、やり甲斐を持たせることで、集団的行動の思考力と推進力を獲得し、維持、向上させていくことが必要です。そして、アーティエンスの組織開発・組織変革は、企業の個々人の強み・真価を認識し、それら価値を最大限発揮していくための仕組みをお客様と共に構築します。
リーダーの体験セミナーのご案内
アーティエンスでは、社員教育・研修をご検討の経営者様・人事ご担当者様向けに体験型の公開セミナーを実施しております。ご興味のある方は是非お問い合わせください。
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チームビルディング力研修 無料
＠渋谷（渋谷駅より徒歩10分）:2019/6/21（金）10：00～18：00- ビジネススキル
- コミュニケーション
- リーダー
みなさんは、高い成果を出すチームにいるメンバーは、どんな様子でどんな表情をしていると思いますか。 本セミナーでは、より高い成果を出すチームとなるための法則とコミュニケーションスキルを学びます。 チームの誰もが、チーム目標を自分ごととして捉え、責任を持ち、意見を発信し、その意見を基によりよい案を創り出していく。今のチームが、成果を出すチームとなっていくための考え方を実践的に学んでいただきます。
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パーソナリティ・ベース・リーダーシップ研修 無料
＠渋谷（渋谷駅より徒歩10分）:2019/7/23（火）9：00～18：00- ビジネススキル
- コミュニケーション
- リーダー
特定の個人だけがリーダーシップを発揮するのではなく、 チームメンバーのそれぞれが、自身の強みをベースに リーダーシップを発揮する 「パーソナリティ・ベース・リーダーシップ」という考え方が今、注目されています。 本セミナーではまず、誰でもリーダーシップを発揮できるという考えのもと、あなたならではのリーダーシップのあり方、 パーソナリティ・ベース・リーダーシップを探求していただきます。 そして誰か一人がリーダーシップを執るのではなく、 「それぞれの強み・特性をベースとしたリーダーシップを、皆で掛け合わせていく」という、 新しい形の働き方をワークを実践し、現場での自信/活躍に繋げていただきます。
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2019/01/29 -
[人材・育成について]
部下の目標設定は【SMART】の法則+αを意識する
新入社員や経験の浅い社員を育成するうえで、「目標設定」は大切なものです。 しかし、なぜ目標設定が必要なのか、どのように目標設定をしたらよいのかについて、きちんと理解していなければ、部下の成長にはつながりません。 また、目標設定の仕方によって、部下のモチベーションが変わります。 そこで今回は...
それを取り巻く環境、例えば上司からの指導、インセンティブ、部下との関わりあい、システム、市場、本当に多くのことが関わっているはずなんだ(^^) そんな風に、一つの事象を、その部分だけ切り取るんじゃなくて、周辺領域を含めて、それぞれの関係性が理解できると、根本的な原因、理由がみつかるかもしれないね(^^)