コーポレートガバナンス
- リーダー
- マネジメント
- 組織開発支援
企業統治。ステークホルダーによって企業を統制し、監視する仕組みのことであり、長期的な企業価値の増大に向けた仕組みです。
[コーポレートガバナンスに関連する用語]
注目用語
"コーポレートガバナンス"に関連するサービス
新任管理職研修
研修を通して、「管理職の課題は組織の課題」であり、「組織は管理すると同時に、進化させていくもの」であることを知ります。管理職は 「上司にも、部下にも影響力を与えられる立場」であり、併せて 「次世代のマネージャーを育てる立場にある」 ことを自覚します。
組織開発・組織変革
集団を組織に発展させるためには、理念や目的を共有し、やり甲斐を持たせることで、集団的行動の思考力と推進力を獲得し、維持、向上させていくことが必要です。そして、アーティエンスの組織開発・組織変革は、企業の個々人の強み・真価を認識し、それら価値を最大限発揮していくための仕組みをお客様と共に構築します。
新入社員研修
アーティエンスが提供する、新入社員研修は、一日でも早く、想いを持って現場で活躍することを目的としています。依存から脱却し、自立・自律するために、社会人としての最低限必要な知識・スキルをただ学ぶだけではなく、新入社員の方々が自分自身で、“いかに現場で実践・活用”するのかを考えていただくことを、大切にしております。
マネジメントの体験セミナーのご案内
アーティエンスでは、社員教育・研修をご検討の経営者様・人事ご担当者様向けに体験型の公開セミナーを実施しております。ご興味のある方は是非お問い合わせください。
-
-
【オンライン/無料/参加特典あり】管理職はなぜ「つまらなそうで、期待に応えてくれない」のか？を紐解く 無料
オンライン（ZOOM予定）:- リーダー
- マネジメント
- 組織開発支援
「うちの管理職、何だかつまらなそう…なんで期待に応えてくれないんだろう…」と感じてしまった経験はありませんか？
VUCAの時代、コロナ渦によるテレワークの増加、働き方や価値観の多様化…など働く人々を取り巻く環境は、日々目まぐるしく変化しています。
正解のないこれからの時代、管理職に対する期待や重要度はより一層高まる一方で、その役割や変化にうまく適応ができず、苦しむ管理職は少なくありません。
本セミナーを通して、「つまらなそうな管理職」になってしまう要因を整理するとともに、管理職として、部下やチームのパフォーマンスを高め、成果を上げていくためのポイントを、他社事例の紹介や質疑応答を交えながら、一緒に考えてみませんか？
見逃してない！？ 今注目のコラム・レポート
-
2021/06/29 -
[
Warning: array_pop() expects parameter 1 to be array, bool given in /home/artience02/www/corp/wp-content/themes/artiencecorp-new/single-words.php on line 245
]withコロナにより激変するビジネス環境。管理職に生じた新たな課題と役割とは？
「管理職の皆さんは、組織でどのような役割を担っていますか？」 ——管理職研修でこのような問いを投げかけると、業務の進捗管理、目標設定、メンバーの育成・モチベーションの向上、人事評価、労務管理…など多種多様な役割が列挙されます。 もし、あなたが人事担当や経営者であれば、自社の管理職にはどのような役割を期待していますか？もし、あなた自身が管理...
