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こーちんぐ

コーチング

  • コミュニケーション
  • 育成・OJT

対話によって相手の自己実現や目標達成を図る技術です。育成の差異も相手の能動性を引き出すうえで、有効な手段とされています。相手の話をよく聴き(傾聴)、感じたことを伝えて承認し、質問することで、自発的な行動を促すことを目的とします。

教えることで能力を伸ばすティーチングとは異なり、コーチングは「答えはその人の中にある」という原則に基づいて、自立的に目的を達成するためのサポートを行います。
大きくはパーソナルコーチング、企業向けビジネスコーチングの2種類があります。

答えは相手の中にあるって、頭で分かっていても、実際に相手を目の前にすると難しいもの。
ついつい、自分の意見を言ってしまったり、指導してしまったりするよね(._.)
コーチングの能力があれば、もっとポジティブな関係や組織を作れるかもしれないね(^^)

注目用語

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管理職研修(マネジメント・オブ・ファン)

研修を通して、「管理職の課題は組織の課題」であり、「組織は管理すると同時に、進化させていくもの」であることを知ります。管理職は 「上司にも、部下にも影響力を与えられる立場」であり、併せて 「次世代のマネージャーを育てる立場にある」 ことを自覚します。

リーダー研修(リーダー・オブ・ファン)

真に求められるのは個のパフォーマンスではなく、チーム(組織)としてのパフォーマンス。その為に必要なことは「チーム・組織の全体像の把握」と、チームの目標設定、課題へのアプローチ手法です。これらを「協創」と「システム思考」の概念を用いて学んでいきます。

OJT研修(トレーナー・オブ・ファン)

OJTを実践、指導していく上で大切となるマインド・スタンスと併せて、ティーチング、コーチング、モチベーション管理、その他部下の成長を実現するための手法を学びます。

組織開発・組織変革

集団を組織に発展させるためには、理念や目的を共有し、やり甲斐を持たせることで、集団的行動の思考力と推進力を獲得し、維持、向上させていくことが必要です。そして、アーティエンスの組織開発・組織変革は、企業の個々人の強み・真価を認識し、それら価値を最大限発揮していくための仕組みをお客様と共に構築します。

育成・OJTの体験セミナーのご案内

アーティエンスでは、社員教育・研修をご検討の経営者様・人事ご担当者様向けに体験型の公開セミナーを実施しております。ご興味のある方は是非お問い合わせください。

【公開講座】新人・OJTトレーナー合同研修

オンライン、もしくは渋谷会場:
  • 新入社員向け
  • 育成・OJT

入社半年のタイミングで自らの成長・変化を実感したうえで、今後の更なる活躍に向けてOJTトレーナー・新入社員が共に探求します。

【オンライン/無料/参加特典あり】優秀な若手ほど辞めてしまう会社で何が起きているのか 無料

オンライン(ZOOM予定):2021年2月25日 13:30~15:30
  • 育成・OJT

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テレワークだからこそ求められる管理職の”チームの心理的安全性”の創り方

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