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こーちんぐ

コーチング

  • コミュニケーション
  • 育成・OJT

対話によって相手の自己実現や目標達成を図る技術です。育成の差異も相手の能動性を引き出すうえで、有効な手段とされています。相手の話をよく聴き(傾聴)、感じたことを伝えて承認し、質問することで、自発的な行動を促すことを目的とします。

教えることで能力を伸ばすティーチングとは異なり、コーチングは「答えはその人の中にある」という原則に基づいて、自立的に目的を達成するためのサポートを行います。
大きくはパーソナルコーチング、企業向けビジネスコーチングの2種類があります。

答えは相手の中にあるって、頭で分かっていても、実際に相手を目の前にすると難しいもの。
ついつい、自分の意見を言ってしまったり、指導してしまったりするよね(._.)
コーチングの能力があれば、もっとポジティブな関係や組織を作れるかもしれないね(^^)

注目用語

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新任管理職研修

研修を通して、「管理職の課題は組織の課題」であり、「組織は管理すると同時に、進化させていくもの」であることを知ります。管理職は 「上司にも、部下にも影響力を与えられる立場」であり、併せて 「次世代のマネージャーを育てる立場にある」 ことを自覚します。

システム思考ワークショップ

真に求められるのは個のパフォーマンスではなく、チーム(組織)としてのパフォーマンス。その為に必要なことは「チーム・組織の全体像の把握」と、チームの目標設定、課題へのアプローチ手法です。これらを「協創」と「システム思考」の概念を用いて学んでいきます。

OJTトレーナー研修

OJTを実践、指導していく上で大切となるマインド・スタンスと併せて、ティーチング、コーチング、モチベーション管理、その他部下の成長を実現するための手法を学びます。

組織開発・組織変革

集団を組織に発展させるためには、理念や目的を共有し、やり甲斐を持たせることで、集団的行動の思考力と推進力を獲得し、維持、向上させていくことが必要です。そして、アーティエンスの組織開発・組織変革は、企業の個々人の強み・真価を認識し、それら価値を最大限発揮していくための仕組みをお客様と共に構築します。

育成・OJTの体験セミナーのご案内

アーティエンスでは、社員教育・研修をご検討の経営者様・人事ご担当者様向けに体験型の公開セミナーを実施しております。ご興味のある方は是非お問い合わせください。

【育成施策共有会(Growth Meeting)】
新入社員とのコミュニケーションの量と質、どう高めていく? 無料

オンライン(ZOOM):
  • 新入社員向け
  • 育成・OJT

テレワークが増え、新入社員とのコミュニケーションの量と質の高め方に課題を感じている方も多いのではないでしょうか?
今回は、ある企業様の新入社員・OJTトレーナーのGrowth数値の比較結果を紐解きながら、自社において新入社員・既存社員のコミュニケーションの量と質を高めていく力点を探求していきたいと思います。


※事前に当日活用するシート(作成3~4分)のご依頼があります。
※当日は音声・画面ともにオンにして、ご参加者の皆さまで対話を行う場面もあります。

コロナ禍はチャンス!新入社員が成長し続ける育成とフォローのポイントとは?【オンライン/無料/参加特典あり】 無料

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  • 新入社員向け
  • 育成・OJT

コロナ禍での新入社員育成により、人事の方から「新入社員が自律しない」「パフォーマンスが上がらない」「研修効果が持続しない」などの成長・成果についてのお悩みや、「新人の状況が見えないから、悩んでいることも困っていることも分からず、フォローできない」などフォローの難しさについて悩まれている話をよくお聞きます。

本セミナーでは新入社員が成長するための企画作りから、企画コンセプトを落とし込んだ研修内容、そして研修後のフォローについて、事例を交えてご紹介します。

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