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コア・コンピタンス(競争優位性)

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企業内部で培ったさまざまな能力の中で、市場競争の手段として最も有効なもの。他社にはない独自の技術やノウハウを集積している部門や機関。一般的に使用される具体例としては、ホンダのエンジン技術、ソニーの小型化技術、シャープの薄型ディスプレイ技術などがあります。

日本は高い技術を誇る企業が多いといわれてるけど、競争は激しいから、常にレベルアップしていかないと優位性は確保できなんだね。

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組織開発・組織変革

集団を組織に発展させるためには、理念や目的を共有し、やり甲斐を持たせることで、集団的行動の思考力と推進力を獲得し、維持、向上させていくことが必要です。そして、アーティエンスの組織開発・組織変革は、企業の個々人の強み・真価を認識し、それら価値を最大限発揮していくための仕組みをお客様と共に構築します。

マネジメントオブファン(管理職研修)

研修を通して、「管理職の課題は組織の課題」であり、「組織は管理すると同時に、進化させていくもの」であることを知ります。管理職は 「上司にも、部下にも影響力を与えられる立場」であり、併せて 「次世代のマネージャーを育てる立場にある」 ことを自覚します。

リーダー研修(リーダー・オブ・ファン)

真に求められるのは個のパフォーマンスではなく、チーム(組織)としてのパフォーマンス。その為に必要なことは「チーム・組織の全体像の把握」と、チームの目標設定、課題へのアプローチ手法です。これらを「協創」と「システム思考」の概念を用いて学んでいきます。

管理職研修・リーダー研修・OJT研修

管理職研修・リーダー研修・OJT研修なら、社員研修のアーティエンス。新任管理職から中堅管理職、上級管理職に向けた研修をご用意しております。トレーナー、リーダー、マネージャー、管理職ならではの様々な課題を解決するための手法を学びます。

リーダーの体験セミナーのご案内

アーティエンスでは、社員教育・研修をご検討の経営者様・人事ご担当者様向けに体験型の公開セミナーを実施しております。ご興味のある方は是非お問い合わせください。

「共創の探求」ワークショップ 無料

@セミナールーム「フォーラム8」(各線渋谷駅より徒歩4分):2018年7月6日(金)10:00~18:00
  • コミュニケーション
  • リーダー
  • 組織開発支援

「共創」とは、自分の立場、相手の立場と主張するのではなく、お互いの立場を癒合して、新たな場を創り出し、そこからお互いの才能を掛け合わせて新しいアイデアや技術を創り出していくこと・・・ あなたのいる組織は、チーム間で、「共創」できていますか? 組織における真のチームワークとは何か、探求・体感して頂く1日セミナーです。

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