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いのべーしょん

イノベーション

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新しく取り入れたり、変革させること。改新、刷新。
主には、社会やビジネス組織が既存を打開し、新たなモデルを打ち出したり、その構造を根底から変えるような自発的なアクション状況を指すことが多いでしょう。

イノベーションを起こすことって、想像以上に大変。ただでさえ、変化のスピードが大きくなっている最近ではね(._.)
ところで、みんなはイノベーションがどんな風に広まっていくか知っている?
イノベーションを受け入れる側の動きを考えてみるのも、組織としては大切だよね(^.^) 組織がかわった時、それをどう受け入れていくのか…。うーん。難しい。


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管理職研修・リーダー研修・OJT研修

管理職研修・OJT研修・マネージャー研修・リーダー研修なら、社員研修のアーティエンス。新任管理職から中堅管理職、上級管理職に向けた研修をご用意しております。トレーナー、リーダー、マネージャー、管理職ならではの様々な課題を解決するための方法を学びます。

管理職研修(マネジメント・オブ・ファン)

研修を通して、「管理職の課題は組織の課題」であり、「組織は管理すると同時に、進化させていくもの」であることを知ります。管理職は 「上司にも、部下にも影響力を与えられる立場」であり、併せて 「次世代のマネージャーを育てる立場にある」 ことを自覚します。

リーダー研修(リーダー・オブ・ファン)

真に求められるのは個のパフォーマンスではなく、チーム(組織)としてのパフォーマンス。その為に必要なことは「チーム・組織の全体像の把握」と、チームの目標設定、課題へのアプローチ手法です。これらを「協創」と「システム思考」の概念を用いて学んでいきます。

組織開発・組織変革

集団を組織に発展させるためには、理念や目的を共有し、やり甲斐を持たせることで、集団的行動の思考力と推進力を獲得し、維持、向上させていくことが必要です。そして、アーティエンスの組織開発・組織変革は、企業の個々人の強み・真価を認識し、それら価値を最大限発揮していくための仕組みをお客様と共に構築します。

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【マネージャー・管理職向け】企業の「成果」と「成長」を考え抜くマネジメントセミナー

渋谷:2020年9月17日 9:00~18:00
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「直近の成果」に追われるマネジャーから、「成果」と「成長」の双方に向かって組織を強く牽引し、価値発揮していけるマネジャーへの変革を目指します。

【オンライン/無料】物足りない管理職には何が必要? ー管理職への期待と現在の課題を考えるー 無料

オンライン(ZOOM予定):2020年8月27日 13:30~17:30
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