対話で育む「私たちの人材開発・組織開発」これからの若手社員のキャリア形成とは？～組織主導から個人主導のキャリア開発へ～

これからの若手社員のキャリア形成とは？～組織主導から個人主導のキャリア開発へ～　対話で育む「私たちの人材開発・組織開発」

本資料は、当社勉強会 ”対話で育む「私たちの人材開発・組織開発」” の5月の内容（これからの若手社員のキャリア形成とは？～組織主導から個人主導のキャリア開発へ～）の、投影資料になります。

参加者の方々と、これからの若手社員のキャリア形成に必要な考え方を学び、その中で自組織にあったキャリア支援について共に探求していきました。ご興味をお持ちの方はぜひダウンロードください。

・「次のステップを見据えて…」という理由で若手社員が退職しており、自組織で取り組める対策を検討したい

・若手社員のキャリア研修を検討しているが、正直自組織でキャリアを用意するのは難しいとも感じている

・若手社員へのフォローが手薄だと感じているが、何からおこなえばいいのかわからない

・「組織をより良くしていきたい」「その人らしく活躍できる人材を育成したい」という想いを持った仲間とつながりたい

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