今までのやり方は必ずしも通用せず、予測不可能な世界で事業のかじ取りをする必要に迫られています。
この状況を乗り越えていくには、今までの正解を追い求めるやり方では限界があります。
「自組織の未来と今をどのように扱っていけばいいか?」を、「学習する組織」を日本に広めているチェンジエージェント社のファシリテーターの一人である北見 幸子氏をお招きして、探求していきたいと思います。
◆アジェンダ
1)イントロダクション
2)登壇者が今伝えたい!学習する組織への課題意識
┗『学習する組織』の知恵から学び、実践する変化の担い手から学んだこと((有)チェンジエージェント北見氏)
┗企業事例 : withコロナという波を、学習する組織で乗りこなす(アーティエンス(株) 迫間)
3)VUCAに適応していくために、どのような組織づくりを目指すのか?—学習する組織の視点から、探求する—
(パネルディスカッション)
4)ご案内
※ 注意事項
所属企業が確認できない場合、ご参加をお断りさせていただくことがあります。
同企業で複数名ご参加いただく場合、お一人様ずつのお申し込みをお願いします。お申し込み後、キャンセルされる場合は事前にご連絡をお願いします。
個人の方、自己啓発の方、競合他社様のご参加はお断りさせていただきます。セミナーの内容は予告なく変更となる場合がございます。
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