【HRカンファレンスで満足度90.7%を獲得】パフォーマンスとチーム力を向上させる管理職育成に必要な3つのポイントとは
日時：2022年1月20日(木)13:30-15:30
場所：
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学べるポイント
- withコロナ時代に求められている管理職の役割が分かる
- これからの管理職育成で大切になる３つのポイントが分かる
- withコロナに適応し、管理職起点で組織変革が起こった事例を知れる
「管理職は大変そうと思われ部下からの憧れの存在になっていない」
「管理職は目の前の仕事を精一杯にこなすだけで期待を上回る仕事をしてくれない」
このようなお悩みを抱えていませんか？
正解のない時代を乗りこなすためには、管理職が起点となって自組織にポジティブな影響を与え続けることが求められています。
しかし現在、管理職は多くの役割と重い責任を求められ疲弊しています。
そこで本セミナーでは、with コロナという大きな環境変化において、管理職を起点として、パフォーマンス(短期成果)とチーム力(中長期成果)の両方にアプローチするにはどうしたらいいかを探求していきます。
管理職を起点に組織が変容した他社事例もご紹介しますので、自組織の管理職にどのような変化を与えたいか考えながらご参加ください。
参加者の声
- 関係の質の改善にフォーカスを当てていたが、それだけでは不足していることを知る機会となりました。管理職としての意思決定の原理原則とは何なのかを考える機会にもなりました。
- 現在の状況を踏まえての管理職育成の情報が得られた。また、具体的な事例や、それに関連する情報提供も得られた。
- 弊社が上下関係のない組織のため、管理職という位置づけがそのままあてはまりはしないものの、フレームワークや改善のススメ方が学べて有意義だった。
- 従業員の就労環境がコロナにより変わる中感じていたことを体系立てて説明してくださったため。
- 時間に対して内容のボリュームが多かったが、課題整理の方法（ポイント）の概要を知れたこと。
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