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経営者・人事ご担当者様へ

【無料/オンラインワークショップ】コロナによって自社は変わろうとしているのか?-変われない企業が変わっていくために-

  • 無料
  • 組織開発支援
オンライン(ZOOM予定):2020年7月30日 13:30~17:30 お申込みはこちら

「そろそろうちの会社変わらないと…」と思いながらも、
なかなか変われない…
そんな状況はありませんか?
組織の変わり方は、一様ではありません。
貴社が変わっていくための一歩を、共に考えましょう。

対象者

経営者・人事ご担当者 様

内容

コロナ禍により、テレワークが推進され、会社も、現場も、大きく変わってきました。
なかには、オフィス不要論を唱える企業も。
このような変化は、働き方だけではなく、組織の在り方へも大きな影響がありそうです。


とはいえ、コロナという大きなクライシスがあっても
「人も、組織も、なかなか変われない」というお話を多くのお客様から聞きます。

コロナを乗り越えるためには、変わらないと生き残れないのでは…
と危機感を感じている経営者の方・人事の方も多いでしょう。
しかし、本質的に変革が推進される会社はどの程度あるのでしょうか?


働き方が変わっても、本質的な部分は変わらない場合は多くあります。
例えば、指示命令が強い会社が、テレワークを推進した際には、
オフィスで働くよりも社員の様子が見えないからこそ、管理への意識が一層厳しくなりがちです。

そして管理工数が肥大化し、生産性が大きく落ちるケースも…

コロナ禍というクライシスは、これまで変われなかった組織が変わっていくチャンスでもあります。
ただし、そのためには、変革のアプローチ方法やプロセスを知っておく必要があります。

さらに、変革自体とどう向き合うかも重要になってきます。


・変わりたいけど、変われない
・変革を進めるためにはどうしたらいいのか?
・変革を進めているが、ネガティブな反応ばかり出る…


他社事例を通して、自組織の変革を進めるためのヒントを、ご一緒に探しませんか?

一部では、「組織変革の基礎知識から、企業事例を通して、自組織の変革を進めるためのヒント」を座学で学びます。
二部では、一部のインプットをもとに、「他社事例を通して、自組織の変革を推進のために、今できることを探求する」ためのワークショップを行います。



■アジェンダ
第一部(13:30~15:00) : 講義スタイル
・変われない組織の特徴
・組織変革の基礎知識(変革へのアプローチ方法)
・自社の未来を創るデザインミーティング (コンテンツビジネス会社さま(マザーズ上場)事例

第二部(15:10~17:30) : ワークショップスタイル
・チェックイン
・認知に関して-あなたは組織をどう見ているか?それは本当の組織の姿?-
・企業事例から学ぶ-デザインミーティングの重要性-
・ダイアログ
・チェックアウト

第一部は講義中心になり、第二部はワーク中心です。
第一部・第二部のみの参加共に可能ですが、第二部に参加される方は第一部の参加を推奨します。

講師情報
アーティエンス株式会社 代表取締役社長
迫間 智彦(ハザマ トモヒコ)

国内大手情報通信会社、人材育成コンサルティング会社に入社。
研修講師・コンテンツ開発・営業の仕組み化・人事など数多くの業務を経験し、2010年にアーティエンス株式会社を設立。
自身も講師として登壇し、研修サービスの企画・運営や組織開発サービスを提供。



※個人の方・同業の方・学生の方のご参加はご遠慮くださいますようお願い申し上げます
※セミナー開催の最小催行人数に達しなかった場合は中止にさせていただく可能性がございます。予めご了承いただければ幸いです

日程

2020年7月30日 13:30~17:30

場所

オンライン(ZOOM予定)

料金

無料

お申込みについて

本研修に対するお申込み
セミナー・研修のお申込み・お問い合わせ [ 受付時間 ]平日 9:00~18:00
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