対象者

・部下・後輩育成研修の導入をご検討中の人事ご担当者様、部下や後輩を持つトレーナーや社員の方

※ 個人の方・同業の方のご参加はご遠慮くださいますようよろしくお願いいたします。

内容

■部下・後輩育成研修とは

以下のような点でお悩みではありませんか？

・ 「トレーナーのメンバー育成力を高めたい！」
・ 「新人の成長意欲が低い。どう育てれば良いの？」
・ 「OJTといっても現場への丸投げのようなものになっている」
・ 「そもそも、OJT自体が良く分からない。トレーナーたちが具体的に何すればよいのか？」
・ 「トレーナーと若手の世代間のギャップも出てきていて、教えても手ごたえを感じられない…」
・ 「新人にどう接して良いのかがわからない」


部下・後輩育成研修は、これら課題を迅速に解決できる育成を養って頂くための、1日集中講座です。


■本セミナー受講後の期待される効果

【1】　これからの社会・組織で求められる育成の在り方がわかる
　　　　…変化の激しい社会、価値観の多様性が深まる中で、これからの育成はどうあるべきかを理解して、実務に役立ててられます。


【2】　部下・後輩育成トレーニングにおける、必須スキルを学べる
　　　　…フィードバック（褒め方、叱り方）、ティーチング、コーチング等の必須スキルを学べます。


【3】　部下との信頼関係、相互協力関係を築ける力を養う
　　　　…組織の方針と、部下の臨む未来をバランス良く目指していく上で必要となる、部下との信頼関係、相互協力関係を築ける力を養えます。



■部下・後輩育成研修プログラム

・はじめに - チェックイン 

・【グループワーク】　 育成計画を立てる

・【グループワーク】　 部下を指導する

・【グループワーク】　　部下の行動を改善・強化するフィードバック）

・【個人ワーク、グループワーク】　　部下を自律・自走させる（コーチング）

・ふりかえり - チェックアウト



本講座では、個人ワーク・グループワーク内を限りなく【現場で実際する出来事】に近づけていけるよう、
例題や設問の多くをストーリー形式で展開していきます。
実際に現場で発生しうる課題を中心に組み込んでいますので、実務さながらの緊張感と達成感を
持ちながら、講座を体験いただけます。

お客様の声

現在5人の部下がいるのですが、今日のセミナーで、わかったつもりでいた、決めつけていたところが多いなと感じました。状況や時期、考え方もかわるので、聞く上でそういった部分にも注意して、部下と接していきたいと思いました。

機械的にではなく、「任せる」ということを前提として指示をしたい。同様に、指示をただ「投げるだけ」ということをしていたので、部下の成長を視野に入れた指示に改善していきたいと思いました。「傾聴」と「相手のレベルに合わせた質問をする」ということを今後意識して実践していきたいです。

本日の研修を受けて、部下の指導に対して自分の押し付けでやっていた所が多かったと感じました。これからの自身の指導の進め方・あり方の一歩として、「上手く聴き出す」ことを意識していきたいと思います。

グループワークでフィードバックを行った際に、自分はフランクに話しているつもりでも、相手から「表情が硬く詰められているような印象であった」と言われた。普段の業務でも気づいていないところで出てしまっているかもしれないので、改めて気を付けたいと思います。

コーチングの目的、進め方、考え方を聴けたことが良かったです。これまで考えていた認識とのずれを把握でき、かつ具体的なコーチングのやり方を教えていただけたことは大きな学びとなりました。

指導している新人が配属されて2ヶ月が経とうとしています。最近、コミュニケーションが取れていないと自分でも感じていました。改めて聴くに徹し時間を創っていきます。

日程

2018/3/7 (木) 10：00-18：00

場所

〒150-0043 東京都渋谷区道玄坂２丁目１０−７　セミナールーム「フォーラム８」

料金

【特別キャンペーン中！ はじめていらっしゃる会社様に限り】1社につきお1人様 無料 でご招待！！【2名様以降 ： 通常価格 ￥32,000（税抜）】

お申込みについて

※ 最低履行人数に達しなかった場合、研修・セミナーが中止となる可能性がございます。
中止の可能性がある場合は研修・セミナー実施日の１週間前を目安に開催可否の連絡をさせていただきます。

※会場は変更される場合がございます。