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― 組織力を高め、チームと部下をマネジメントしていく ―

組織と人の「成長」を描く管理職・マネジメントセミナー

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  • 組織開発支援
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@セミナールーム「フォーラム8」(各線渋谷駅から徒歩4分) :2018/2/13 (火) 10:00-18:00 お申込みはこちら

現代社会は VUCA WORLD と言われています。

組織・チーム運営を取り巻く状況の複雑性が高まり、予測不能な激しい変化の波を受ける社会──それがVUCA WORLDです。

そのような環境に対応していく為には、組織・チームは『管理する・される』の関係だけではなく、『自ら学び、考えて行動し共創していく』関係にしていくことが求められ、そして管理職・マネージャーと呼ばれる人たちは、社員ひとりひとりが自己組織化し、リーダーシップを取っていける為の働きかけを行っていく必要があります。

本セミナーでは、今日の組織・職場で管理職・マネージャーが求められる働き方、組織力の高め方を学んでいきます。

対象者

 ・管理職研修を検討中の人事ご担当者様

※ 個人の方、同業他社(教育研修・コンサルティング会社)はご遠慮いただきますようお願い申し上げます

内容

アーティエンスの管理職・マネージメントセミナーで学べること

【1】 組織力を高めるための「管理職の在り方」を知れる。
    …組織力を高める上で管理職が必要となる「遂行能力」と「企画・戦略能力」を理解し
     実施する為のノウハウを学びます。
     合わせて、「マネージメント」と「リーダーシップ」それぞれの定義と役割を理解し、
     実践する為の取り組み方を学びます。
    
【2】 「システム思考」を用いて、チーム・組織の全体像を把握する力を養う。
    …システム思考の基礎を学び、独立した事象に目を奪われずに、各要素間の相互依存性、
     相互関連性に着目し、全体像とその動きをとらえる思考方法を身に付けます。

【3】 組織・チームのパフォーマンスを最大限高めるための 「共創」と「成長」に繋がる行動を習得する。
    …管理職・マネージャーはチーム・組織の「未来の望ましい姿」を描き、そこに向けて推進していく為の
     思考力と行動力が求められます。それらパフォーマンスを発揮していく為に、上司・部下と適切な関係を造り
     「共創」していく為のそれぞれの接し方、仕組み化を学びます。



アーティエンスの管理職・マネージメントセミナープログラム

・はじめに - チェックイン

・ 組織に求められるマネジャーの働き方を考える【グループワーク】 

・ マネジャーの役割、定義について考える【グループワーク、個人ワーク】 

・システム思考について学ぶ【個人ワーク】  

・ 組織の課題を解決する手法を学ぶ【グループワーク】 

・自組織の課題と対策を見出す【個人ワーク、グループワーク】  

・ふりかえり - チェックアウト

・ まとめ、振り返り


※ 研修内容のアップデート、及びワークショップの状況により上記内容の変更が発生する場合もございます。


アーティエンスのセミナーは、学んだ内容を現場で実践していけるようにするために、セミナー内に多くの
個人ワーク・グループワークを取り入れております。
実際に現場で発生しうる課題を中心に組み込んでいますので、実務さながらの緊張感と達成感を
持ちながら、セミナーを体験いただけます。

お客様の声

管理職業務は、現場ワークとは別のスキルが必要だということが分かった。例えば、組織や部下の成長を考えて行動すること、部下をきちんと評価していくことが大切であると感じた。また、プレイングマネジャーを余儀なくされるシチュエーションにある人を観て、マネジャーとプレイヤー双方をコミットする大変さを改めて感じた。

管理職としての働きかけについて、可能性は無限にあるのだということを感じることが出来ました。今までは、行き当たりばったりの行動をしていたので、システム思考を用いて、イメージ化する、切り口を変えてみるなどのアプローチをしていきたいと思います。

マネジャーとしての取り組みに、「一つだけの正解」というのは特にないことを学べた。だかこそ、現状把握と、俯瞰で見ることが大切であり、更に組織、会社の永続化を見据えた目標設定、提示が大切だと学べた。

システム思考を用いて考えることで、組織やチーム全体を見ていく意識が持てた。また、自分の考えでいたらない部分も見えてきたので、明日以降の仕事で活かしたい。

システム思考を学び、本質を辿る上で良い思考プロセスだと感じた。管理職に関しては、人とモノの両方に目線を向けていくこと、更に組織の価値を高めていく為の「仕組み」を創ることが大切だと言うことを学べた。

マネジメントの歴史を知ることによって、マネジメントの本質をより深く理解できた。現代社会で求められるマネジメントにて、組織の「自律」・「自走」を活性する為の仕組みをどう作るかについてがあるが、自分たちのチームでこれからしっかり考えていきたい。

日程

2018/2/13 (火) 10:00-18:00

場所

〒150-0043 東京都渋谷区道玄坂2丁目10−7 セミナールーム「フォーラム8」

料金

【特別キャンペーン中!】1社に付きお1人様無料でご招待!!【2名様以降: 通常価格 ¥38,000(税抜)】

お申込みについて

※ 管理職・マネージメントセミナーは年に数回実施されます。上記キャンペーンの対象人数は年間での適用となりますのでご了承ください。

本研修に対するお申込み
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