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人事向け無料セミナー

変わりゆく若手・新入社員のキャリア観に対して、人事が支援できることは何か? |私たち人事は、どう変化していく必要があるのか

変わりゆく若手・新入社員のキャリア観に対して、人事が支援できることは何か? |私たち人事は、どう変化していく必要があるのか
日時:2023年10月18日(水)10:30~12:00
場所:オンライン(ZOOM)

学べるポイント

  • 若手・新入社員のキャリア観について理解が深まる
  • 他社の人事とキャリア観について対話ができる
  • 自組織のキャリア支援に関するヒントを見つけられる

「会社がキャリアを用意しても、若手社員がそれを求めているとは限らない」
「どんなに若手社員を育てても、辞めてしまう」
「キャリア自律と言われても、若手社員が求めるキャリアを用意できない」

コロナ禍になり、若手社員の働く意味に変化が起きています。
今までと同じ枠組みで、若手社員・新入社員のキャリア支援をしても、上手くいかないケースは増えてきています。

10月のGrowth Meetingのテーマは、「若手社員・新入社員のキャリア」です。

今回は、TOYOTA・Panasonicで人事をされ、
現在はベンチャー企業であるフリースタイルエンターテイメント社の人事、およびNPO法人エンカレッジ顧問を務める
川下氏をお呼びして、若手社員・新入社員のキャリアに人事ができることは何かを共に探求できればと思っています。

川下さんのさまざまな活動・経験と、他社人事との対話による探求を通して
ぜひ自組織の若手社員・新入社員のキャリアについて考えていただければと思います。

◆対象者
・人事部門で育成や採用に取り組んでいる方
・トレーナー・育成担当者、現場管理職の方

※「若手・新入社員の活躍を支援したい」「その人らしく活躍できる人材を育成したい」という想いを持った仲間を、私たちは増やしたいと思っています。その想いに共感いただける方でしたら歓迎します!

◆当日のアジェンダ
・チェックイン
・パルスサーベイGrowthから見える、配属後の新入社員の動き
・事前ワークによるダイアログ1
・(講義)ストーリーテリングとは
・川下氏へのインタビューによるストーリーテリング
・個人ワーク
・参加者のダイアログ
・川下氏への質疑応答
・今後に向けて/チェックアウト

◆その他/注意事項】
マイク・画面ともにオンにて、ご参加いただきます(ご参加者同士で対話を行う場面があります)
※弊社社員も数名参加し、初めて参加される方でも安心な場づくりを行いますので、お気軽にご参加くださいませ!
※開催1週間前を目安に、事前ワーク(5分程度)のご依頼がございます。
※内容は予告なく変更となる場合がございます。予めご了承ください。

◆過去のGrowthMeeting実施レポート◆
2023年7月:3つのポイントで“ストレス”を整理し、気になる若手・新入社員のフォローを進めよう
2023年6月:即実践!入社前後のフォロー施策|23&24卒の離脱を防ぐ リアリティショック対策セミナー
2023年5月:配属先の新入社員の受け入れ準備は、万全ですか?—効果的なオンボーディングとは—
2023年3月:1年間のリフレクションワークショップ—振り返って育む、活躍の種 2022—
2023年2月:「OJTは意味がない」から脱却するためしたこと・したいこと
2023年1月:若手・新入社員がより主体的に動いていくためには?~成長のアクセルとブレーキを考える~
2022年12月:新入社員育成、優しく指導すべき? or 厳しく指導すべき?

参加者の声

  • (過去のGrowthMeeting参加者の声)
    他社さんが同じ悩みを抱えていることが知れて、何か一体感のような、今後の当会への参加意欲が増しました。弊社でしていない施策が聞けることも大変参考になります
  • (過去のGrowthMeeting参加者の声)
    どの企業もコミュニケーションに課題を抱えていることを共有できた。今回出てきた施策を取り組みながら、戦略的にコミュニケーションが取れるような仕組みをちりばめていきたい。
  • (過去のGrowthMeeting参加者の声)
    いつも良い内省の機会と知識、刺激を与えられています!
  • (過去のGrowthMeeting参加者の声)
    世間との認識のすり合わせができる、貴重なディスカッションの機会でした。 ありがとうございました!
  • (過去のGrowthMeeting参加者の声)
    さまざまな意見を聞けて学べることが多かったです。特に、社員の主体性については他の企業でも抱えている課題なのだなと感じました。

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