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新入社員からはじめる リーダーシップ開発

2020年度 アーティエンスの新入社員研修

翌年リピート率
95%
受講者満足度率
98%

新入社員の即ビジネスマン化 & 即戦力化を―――
アーティエンスの新入社員研修は、
「早期からのリーダーシップ開発」を取り入れた新しい新入社員育成を通して、
新人の即戦力化と組織力強化を促します。

新入社員研修開催時期:2020年3月~2021年3月

アーティエンス新入社員研修の3つの強み

※ クリックすると、詳細説明エリアにジャンプします。

新入社員からのリーダーシップ開発

─ 早期のリーダーシップ教育が新入社員の成長を加速させる ─

これからのリーダーシップは、新入社員でも発揮できる!

目まぐるしく変化する状況の中で、「言われたことだけやっていればいい」という考えは もはや通用しません。トップや上司の指示を待つだけでなく、状況に合わせて考え、新入社員であっても自らリーダーシップをとって動いていく必要があります。

アーティエンスの研修では、「従来のリーダーシップ」から「これからのリーダーシップ」に時代がシフトしていること伝えながら「新入社員から発揮できるリーダーシップ」のスキルとマインドをしっかりと教え、現場で主体的に動ける新入社員を育成していきます。

なぜ新入社員からリーダーシップ開発なのか?

近年の企業間の競争の激化や、⽇々環境が目まぐるしく変化する中で、将来を担う経営⼈材をなるべく早く育成するために、より早期にリーダーシップ研修をおこなう流れが徐々に⽣まれてきています。管理職になってからの育成では、リーダーシップの 習得に遅れが出てしまいます。

新入社員からのリーダーシップ開発が、新入社員の主体性発揮や成⻑を加速させたり、さらには仕事への打ち込み度合いの向上(ジョブエンゲージメント)、組織への愛着(組織エンゲージメント)の向上にも繋がると考えております。

(参照『⽇本の⼈事部⼈事白書2019』、中原淳監修『リーダーシップ教育のフロンティア研究編』)

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経験学習サイクルを重視した即戦力化研修

─ 学生から社会人の切り替えはもちろん、現場にフィットし変わりつづける新入社員へ ─

1日の中で、8割が実践。上司役を務める講師とコミュニケーションをしながら、
頭をフルに使ってワークに臨む

新入社員と上司とのやり取り。全員でホウレンソウを行い、その場でフィードバックを受けます。

経験学習サイクルを何度も何度も回し、現場に戻っても適応し、
変わりつづける新入社員を目指す

【研修風景】上司(講師)へのホウレンソウ

【研修風景】グループでの振り返り
(実際に現場でどう活用するか、自分はワーク中リーダーシップを発揮できたのかしっかり振り返ります)

【研修風景】「気付き」の全体シェア

【研修風景】企画の発表

経験学習サイクル

アーティエンスの新入社員研修では、座学はほとんどありません。 まずは経験し、その結果と自身の行動を振り返ります。そこから得られた気づきを基に、どのように行動していくのかを考えます。

この経験学習のサイクルを研修内で何度も何度も回すことで、現場に適応し、自ら変わり続けられる新入社員を目指します。

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研修と現場と繋ぐ仕組み

─ 新入社員が現場で活躍できる環境づくりをサポート ─

新入社員の活躍には、人事の方や現場の上長、先輩方からの、成長支援も必要不可欠。
「新入社員」と「受け入れ側」、両軸を繋いでサポートします。

新入社員とトレーナー、上司、先輩との合同研修


新入社員と上司、先輩全員で行うダイアログ

新入社員と先輩トレーナーの「手紙の交換」

会員ページ「sprout」を使った情報共有サービス

研修内容・学びが現場の上司に繋がらない・・・というお悩みを解決するために、
データ共有サービス【Sprout】を無料でご活用いただけます。

研修中のご様子がわかる写真や受講生のアウトプットなどを【Sprout】へアップさせていただきます。 本サービスを活用することで、現場トレーナーへの情報共有がスムーズになります。

また、詳細をお伝えするために、研修後の振り返りご訪問も行っております。(※別途オプションのサービスとなります)

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お客様の声

株式会社キヤノンシステムアンドサポート様

忘れられない研修になったと思います 感動レベルのものを提供して頂けたと思います
忘れられない研修になったと思います 感動レベルのものを提供して頂けたと思います
サービス導入の感想

今回の研修は、受講生にとって大変インパクトがあり、忘れられない研修になったと思います。
一、二日で受講生が変われるくらいのインパクトを残す研修は少ないと思います。
しかしアーティエンスさんの研修は、研修構成のインパクトだけでなく、
何より講師の方々の受講生に対する想いの強さ
がとても伝わってきます。
それが受講生にも伝わるのだと思います。
実際に、受講生のアンケートの声として「もう一回受けたい」といった言葉もでていました。(倉持様)

感動レベルのものを提供して頂けたと思います。
まず体験型という部分において、受講生が自分の弱さにしっかりと向き合うことができていました。加えて、厳しい環境にかかわらずそこに留まらず「もっと学びたい」といった姿勢を直に見ることができました。それだけ、効果があったのだと思います。
また講師陣の方々が当社の社員に対して誠実に接してくれたことも、とても良かったです。講師のスタンスは受講生にもしっかりと伝わりますから、「この講師は自分にしっかりと向き合っている」ということを、受講生自身も汲み取ったのだと思います。(安本様)

株式会社主婦と生活社様

アーティエンスさんの研修は、座学だけではない、「頭を使う」実践形式という点で、当社のニーズにマッチしていました。
アーティエンスさんの研修は、座学だけではない、「頭を使う」実践形式という点で、当社のニーズにマッチしていました。
サービス導入で実現したかったこと

出版社、とりわけ編集の現場には「先輩の仕事ぶりを見て盗め」という教育文化があり、新入社員はベテラン社員の後について仕事のノウハウを学んできました。
しかし、近年では各社員の業務範囲が広がってきていることもあり、なかなか現場での後輩指導ができないという状況が生まれていました。そのため、最低限のマナーやホウレンソウなどの仕事への取り組み方、考える力を学んで、現場に出た際の上司・先輩の負担を減らし、少しでも立ち上がりを早めたいと思っていました。

アーティエンスを選んだ理由

ド根性系の研修は当社の文化には合わないと思っていましたし、編集職というキャリアが始まった時に、活きるような研修の内容が良かったです。アーティエンスさんの研修は、座学だけではない「頭を使う」実践形式という点で、当社のニーズにマッチしていました。

サービス導入の感想

新入社員が本配属されてから、現場からネガティブなコメントが出てこず、しっかりと戦力になっているようでとても助かっています。また、毎月、研修中にあったことをフォローとして報告に来てくれるので、半年間、不安感がありませんでした。
ここまで丁寧にやってくれる研修会社は初めてだと思います。

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