意見が対立した時に。

コラム：格言シリーズ

＜ボブ・ディランの格言＞
意見が対立した時に。

ボブ・ディラン曰く…
「君の立場になれば君が正しい。
　僕の立場になれば僕が正しい。」

時に、意見や考えが対立することがあります。
そんな時に人は「どちらが正しいのか」と、
結論を出すことにエネルギーを注ぎがちです。

ですが、多くの場合、
ボブ・ディランの格言通りの状態なのではないでしょうか。

大切なことはまず
「違いを理解すること。認めること」

その上で、双方が妥協できる着地点を
相手と共に探せると良いですね。

【ご参考】
ボブ・ディランとは？
アメリカのミュージシャン、詩人。
半世紀以上に渡って第一線で活躍し続けており、
今も多くの人に多大な影響を与えている。
これまでにグラミー賞、アカデミー賞、大統領自由勲章、
ピューリッツァー賞特別賞など数多く受賞。

アーティエンスでは、社員教育・研修をご検討の経営者様・人事ご担当者様向けに体験型の公開セミナーを実施しております。ご興味のある方は是非お問い合わせください。

やっと採用できた新入社員が活躍し、 “いよいよこれから”というときに辞めてしまう。そんな経験ありませんか？他社事例とみなさんの想いを基に、貴社の若手社員が長く働くためのアプローチを共に考えませんか？

コロナにより、ますます加速する先の見えない情勢… そんな今だからこそ、全員発揮の新しい形のリーダーシップ（パーソナリティ・ベース・リーダーシップ）について学び、組織力強化を図りませんか。

OJTを実践、指導していく上で大切となるマインド・スタンスと併せて、ティーチング、コーチング、モチベーション管理、その他部下の成長を実現するための手法を学びます。

真に求められるのは個のパフォーマンスではなく、チーム（組織）としてのパフォーマンス。その為に必要なことは「チーム・組織の全体像の把握」と、チームの目標設定、課題へのアプローチ手法です。これらを「協創」と「システム思考」の概念を用いて学んでいきます。

マネジメントオブファン（管理職研修）研修を通して、「管理職の課題は組織の課題」であり、「組織は管理すると同時に、進化させていくもの」であることを知ります。管理職は「上司にも、部下にも影響力を与えられる立場」であり、併せて「次世代のマネージャーを育てる立場にある」ことを自覚します。