HOMEコラム・レポート > 突然のトレーナー担当の後任に…不安です

突然のトレーナー担当の後任に…不安です

コラム :現場のお悩み相談


現場のお悩み相談室
<サービス業/一般職>

【お悩み内容】

部署の育成担当者だった1つ上の先輩が、
家庭の事情で急遽退職することになり、
私が新入社員の育成を担当することになりました。

先輩は営業としても、トレーナーとしても非常に優秀な人で、
新入社員からも尊敬されていました。

私としても精一杯がんばるつもりですが、
トレーナーも初めての経験で、自信がありません。

先輩と比較されるんだろうな、と思うと
気が重くなってきました。

そんな私は、まず何をしたらいいんでしょうか?

【ARTIENCEの考え】

トレーナーという新しいステージが用意された、それは
それだけの実力があるということです。
自信を持ってください。

まず、以下は先輩・上長と一緒に
ご確認いただいたほうがいいでしょう。

・現在の育成計画と、その進捗状況
・育成における注意点(あれば)

必要があれば、強みや課題も確認して良いと思いますが、
それはあくまでも先輩や上司の認識です。
業務に支障がないのであれば、
積極的に先入観を持たなくてもいいと思います。

そして、ここからが本題ですが…

貴方は貴方、先輩とは違います。
関わり方や育成を、先輩と同じくする必要はありません。
「トレーナーだから」と無理をするよりは
今の率直な気持ちや思いを、新入社員に素直に伝えてみては?

わからなければ、
本人に「こういうときはどうしてたの?」
他の先輩に「○○さんの時は、どうやっていましたか?」
と聞いていいと思います。

トレーナーと新入社員という立場を重視するより、
同じ部署で頑張る仲間として、「一緒に頑張っていこう」
という関わり方でもいいのではないでしょうか。

最初は、お互い遠慮やストレスはあると思います。
できるだけたくさん会話をして、お互いを理解するきっかけを
つくることに注力してください。

応援しています!


の体験セミナーのご案内

アーティエンスでは、社員教育・研修をご検討の経営者様・人事ご担当者様向けに体験型の公開セミナーを実施しております。ご興味のある方は是非お問い合わせください。

キャリア・オブ・ファン

@渋谷(渋谷駅より徒歩10分):2019年12月13日(金)9:00~18:00
  • 新入社員向け
  • コミュニケーション

「自分って成長できてるんだろうか?」 「これからどう進んでいくのか、イメージできない…」 「いつも失敗して怒られてばかり…」 貴社の若手社員や新入社員は、このようなお悩みもってないでしょうか? 本研修では、自分自身の「現状」と「課題」にしっかりと向き合い(課題をポジティブに捉え)、これからの「目指したい姿」を探求していきます。 2019年1年間の若手・新入社員の方々の振り返りの場、 そして2020年度の良いスタートダッシュをきれる、きっかけ場としてぜひご活用ください。

【無料】新入社員育成の決め手となる「これからのOJTの本質」を探求するワークショップ 無料

@渋谷(渋谷駅より徒歩10分):2019年11月11日(月)13:30~17:00
  • 育成・OJT
  • リーダー
  • 組織開発支援

新入社員の皆様に、当社が毎年実施しております秋の意識調査アンケートの結果では、約7割の新入社員が、「上司・先輩からの丁寧な指導で」成長できたと感じており、他の項目より、圧倒的なポイント差で1位になります。 ただしその反面、「仕事に対しての想いがない新入社員が多い」、「働き方改革で時間が取れない」、「すぐにパワハラと言われる」などトレーナーの悩みも多く、今まで通りのOJTでは、通用しない時代になってきています。 これから求められる「OJTの本質」をご一緒に探求していきませんか。 新入社員企画において、OJTトレーナーの育成は、とても重要な観点です。 ヒントを見つけに、ぜひお気軽にご参加ください!

メルマガ登録受付中!無料セミナー・人事お役立ち情報を毎週お届け!

注目セミナーのご案内

周りを動かす意思発信ワークショップ 無料

@渋谷(渋谷駅より徒歩10分以内):2019年11月15日(金)9:00~18:00
  • ビジネススキル
  • コミュニケーション
  • リーダー

意思決定をできない管理職が増えているというお話を聞くことが多くなりました。 管理職の意思決定はインパクトが強く、今後の方向性を決める組織にとって大事なものであることは言うまでもありません。 ただ、管理職になってから、突然「意思決定をしてください」といっても、なかなか難しいのが実情です。 若手・中堅のうちに、しっかりと意思を持ち、発信する習慣を創っていきませんか。  本ワークショップでは、若手・中堅が、意思決定に積極的にかかわっていく大切さ、重要性、考え方を知り、 そして自身で考えた意見をチーム・上司へ発信し、チーム・上司の意思決定をよりパワフルなものにする方法を学びます。

"突然のトレーナー担当の後任に…不安です"に関連するサービス

新入社員研修

アーティエンスが提供する、新入社員研修は、一日でも早く、想いを持って現場で活躍することを目的としています。依存から脱却し、自立・自律するために、社会人としての最低限必要な知識・スキルをただ学ぶだけではなく、新入社員の方々が自分自身で、“いかに現場で実践・活用”するのかを考えていただくことを、大切にしております。

トレーナーオブファン(OJT研修)

OJTを実践、指導していく上で大切となるマインド・スタンスと併せて、ティーチング、コーチング、モチベーション管理、その他部下の成長を実現するための手法を学びます。

管理職研修・リーダー研修・OJT研修

管理職研修・OJT研修・マネージャー研修・リーダー研修なら、社員研修のアーティエンス。新任管理職から中堅管理職、上級管理職に向けた研修をご用意しております。トレーナー、リーダー、マネージャー、管理職ならではの様々な課題を解決するための方法を学びます。

HOMEコラム・レポート > 突然のトレーナー担当の後任に…不安です