HOMEコラム・レポート > 「エンゲージメント」について

「エンゲージメント」について

  • 新入社員向け
  • ビジネススキル
  • コミュニケーション
  • 育成・OJT
  • リーダー
  • マネジメント

コラム :トガくんの覚書


<トガくんの覚書シリーズ>
「エンゲージメント」について

このシリーズでは、ハリネズミのトガくんが、
調べた言葉の「定義・意味」をご紹介します。

今回は、知っているようで理解が難しい、
「エンゲージメント」について扱います。

【定義】

直訳すると、約束、契約。
エンゲージリング=婚約指輪のように、
婚約という意味でも用いられています。

ビジネスの世界では、
組織(会社)に対する愛着心、思い入れを意味しています。
「従業員エンゲージメント」といった使い方がされています。

【考察】
社員が、この組織(会社)にいると、
自身のありたい姿を実現できる、成長できる、と感じている。
そして、社員のありたい姿に向けた成長が、
会社の成長にも繋がっている。

そんな風に、個人の成長と組織の成長が
相互に貢献し合っている関係を、エンゲージメントといいます。

そして、そう思える社員が多い状態を、
エンゲージメントが高いと表現します。

近しい言葉として、ロイヤリティが挙げられます。

ロイヤリティは直訳すると「誠実さ」「忠誠心」であり、
エンゲージメントでの「双方向」「対等」「共創」というイメージと比べ、
どちらかと言うと主従の要素が感じられます。

社会の急速な変動によって、
組織(会社)の形や従業員の価値観が変わりつつある今、
組織(会社)と社員の関係も、変化しつつあるのかもしれませんね。

【結論】

会社と自身のビジョンが共有できていることは、
成果にも大きく関わってくる、とアーティエンスは考えています。

皆さんは、組織の成功循環モデルをご存知でしょうか。

【関係の質】→【思考の質】→【行動の質】→【結果の質】→【関係の質】→・・・・

関係性が良いと、その後の思考、行動の質が上がり、
結果の質も上がる、ということを示したサイクルです。

もちろん、逆もしかりです。

ご自身と会社の関係性は、いかがでしょうか。
また、部下のエンゲージメントを高められるような
指導・育成はできていますか。

一度、このような視点で見てみることも大切かもしれませんね。


リーダーの体験セミナーのご案内

アーティエンスでは、社員教育・研修をご検討の経営者様・人事ご担当者様向けに体験型の公開セミナーを実施しております。ご興味のある方は是非お問い合わせください。

【無料】新入社員育成の決め手となる「これからのOJTの本質」を探求するワークショップ 無料

@渋谷(渋谷駅より徒歩10分):2019年11月11日(月)13:30~17:00
  • 育成・OJT
  • リーダー
  • 組織開発支援

新入社員の皆様に、当社が毎年実施しております秋の意識調査アンケートの結果では、約7割の新入社員が、「上司・先輩からの丁寧な指導で」成長できたと感じており、他の項目より、圧倒的なポイント差で1位になります。 ただしその反面、「仕事に対しての想いがない新入社員が多い」、「働き方改革で時間が取れない」、「すぐにパワハラと言われる」などトレーナーの悩みも多く、今まで通りのOJTでは、通用しない時代になってきています。 これから求められる「OJTの本質」をご一緒に探求していきませんか。 新入社員企画において、OJTトレーナーの育成は、とても重要な観点です。 ヒントを見つけに、ぜひお気軽にご参加ください!

周りを動かす意思発信ワークショップ 無料

@渋谷(渋谷駅より徒歩10分以内):2019年11月15日(金)9:00~18:00
  • ビジネススキル
  • コミュニケーション
  • リーダー

意思決定をできない管理職が増えているというお話を聞くことが多くなりました。 管理職の意思決定はインパクトが強く、今後の方向性を決める組織にとって大事なものであることは言うまでもありません。 ただ、管理職になってから、突然「意思決定をしてください」といっても、なかなか難しいのが実情です。 若手・中堅のうちに、しっかりと意思を持ち、発信する習慣を創っていきませんか。  本ワークショップでは、若手・中堅が、意思決定に積極的にかかわっていく大切さ、重要性、考え方を知り、 そして自身で考えた意見をチーム・上司へ発信し、チーム・上司の意思決定をよりパワフルなものにする方法を学びます。

メルマガ登録受付中!無料セミナー・人事お役立ち情報を毎週お届け!

注目セミナーのご案内

周りを動かす意思発信ワークショップ 無料

@渋谷(渋谷駅より徒歩10分以内):2019年11月15日(金)9:00~18:00
  • ビジネススキル
  • コミュニケーション
  • リーダー

意思決定をできない管理職が増えているというお話を聞くことが多くなりました。 管理職の意思決定はインパクトが強く、今後の方向性を決める組織にとって大事なものであることは言うまでもありません。 ただ、管理職になってから、突然「意思決定をしてください」といっても、なかなか難しいのが実情です。 若手・中堅のうちに、しっかりと意思を持ち、発信する習慣を創っていきませんか。  本ワークショップでは、若手・中堅が、意思決定に積極的にかかわっていく大切さ、重要性、考え方を知り、 そして自身で考えた意見をチーム・上司へ発信し、チーム・上司の意思決定をよりパワフルなものにする方法を学びます。

"「エンゲージメント」について"に関連するサービス

ビジネススキル研修

社会人として必須であるコミュニケーション、論理的思考、課題解決力といったビジネススキルを、実践を通して培います。研修で得た知識や気づきは、「振り返る(内省)」・「書く」・「(グループメンバーに)共有する」などを通して、深い学びと、「実践」及び「習慣化」に繋げていきます。

組織開発・組織変革

集団を組織に発展させるためには、理念や目的を共有し、やり甲斐を持たせることで、集団的行動の思考力と推進力を獲得し、維持、向上させていくことが必要です。そして、アーティエンスの組織開発・組織変革は、企業の個々人の強み・真価を認識し、それら価値を最大限発揮していくための仕組みをお客様と共に構築します。

新入社員研修

アーティエンスが提供する、新入社員研修は、一日でも早く、想いを持って現場で活躍することを目的としています。依存から脱却し、自立・自律するために、社会人としての最低限必要な知識・スキルをただ学ぶだけではなく、新入社員の方々が自分自身で、“いかに現場で実践・活用”するのかを考えていただくことを、大切にしております。

マネジメントオブファン(管理職研修)

研修を通して、「管理職の課題は組織の課題」であり、「組織は管理すると同時に、進化させていくもの」であることを知ります。管理職は 「上司にも、部下にも影響力を与えられる立場」であり、併せて 「次世代のマネージャーを育てる立場にある」 ことを自覚します。

HOMEコラム・レポート > 「エンゲージメント」について