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年上の部下への接し方がわかりません…

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コラム :現場のお悩み相談


<現場のお悩み相談室>
サービス業/営業部門管理職のお悩み

  
【お悩み内容】

年上の部下への接し方が分からず、悩んでいます。

その方は近い業界の出身で、半年ほど前に転職で入社してきました。
「即戦力だから」
と私のチームに配属されてきましたが、
30代半ばのキャリアの割には知識・スキル共にレベルが高くなく、
未だ仕事を任せられません。

性格は穏やかで、年上だからと威張ったりすることもないので
コミュニケーション自体は良いのですが…

正直、もう少し頑張ってもらわないと厳しいです。
本人のプライドを傷付けず、育成するにはどうしたら良いのでしょうか。

【ARTIENCEの考え】

かつてのように、終身雇用がスタンダードでなくなりつつある現在、
キャリアパスも雇用事情も人それぞれ。
今後は、年上の部下に関するお悩みも増えてくると思います。

こうすれば良い、とは一概に言えませんが、
今回のお悩みの場合、「相手が年上であること」には
それ程こだわる必要がないように思います。

一人のチームメンバーとしてどうあって欲しいか…
シンプルにそれだけを基準にして、上司としてやるべきことを
やるだけなのではないでしょうか?

ただし、
・「人」と「事」は徹底して分ける
・基本は丁寧語で話す
・ネガティブフィードバックは他の人がいないところで行う
などは、配慮できると良いですね。

難しいこともあると思いますが、
与えられた役割であり、ご自身の成長のチャンスでもあります。

ぜひ、挑戦してみてください。


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