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組織を創り、チームを導き、メンバーとの相互支援関係を築く

管理職研修・リーダー研修・OJT研修

Management / Leader / OJT training
  • 経営層
  • 管理職
  • 中堅社員

管理職研修・リーダー研修・OJT研修の特長

当事者達の声を聴きながら醸成・進化するコンテンツ

アーティエンスでは、多くのお客様にアンケートのご協力を頂き、アンケート結果から出た直近の傾向や課題対策を研修サービスに加え更新しています。

管理職研修・リーダー研修・OJT研修の特長1

2015年4月のアンケートからは、現場から以下の傾向が多く確認され、課題・対策について研修コンテンツで触れられるように更新しています。

  • マネージャー層のプレイヤー思考の促進と、部下モチベーションのハンドリングへの苦手意識
  • 新卒・若手層のスキル志向からマインド志向へのシフト傾向、年長者に対するコミュニケーション敬遠傾向

  • マルチストーリーの「物語」型研修による「忘れられない学びの場」

    アーティエンスの管理職研修、リーダー研修、OJT研修では、研修を一つのストーリー(物語)として表現し進めていきます。受講される皆さんに、個人ワーク・グループワークでの時間を限りなく【現場で実際する出来事】と感じていただける為です。その物語は個人ワーク・グループワークの結果次第では意外な結末を迎えることも…

    管理職研修・リーダー研修・OJT研修の特長2

    無料の「振り返り研修」でメンタルモデルの変革を促す

    アーティエンスの研修では、研修の1~2ヶ月後に無料で「振り返り研修」(4h)を提供しております。
    一般に、学習・研修で学んだことは1ヶ月後には20%程しか残らないという傾向(※ Ebing Housの忘却曲線)がありますが、アーティエンスの「振り返り研修」を実施することで、より学びが身に入り実践・習慣化していけるようにしています。「振り返り研修」では「リフレクションシート」を用い、受講生たちの 「自己の在り方」 「潜在的に意識しているもの」 を引き出す役割を担い、研修前にあった固定観念や、研修後の変革意識の機会を与えます。

    管理職研修・リーダー研修・OJT研修の特長3

    管理職研修・リーダー研修・OJT研修において大切にしていること

    Inside Out

    自らの想いで内発的に行動させることを大切にしています。

    DO より BE

    BE (あり方) に目を向けさせ、現場で活用することを大切にしています。

    探求

    研修特有の受け身姿勢を無くし、自らが探求する場を大切にしています。

    管理職研修・リーダー研修・OJT研修 ラインナップ

    ご要望に応じて、プログラムのカスタマイズやパッケージ販売も行っております。まずはお気軽にお問い合わせください。

    OJT
    トレーナー・オブ・ファン
    (OJT研修)


    OJTを実践、指導していく上で大切となるマインド・スタンスと併せて、ティーチング、コーチング、モチベーション管理、その他部下の成長を実現するための手法を学びます。

    リーダー
    リーダー・オブ・ファン
    (リーダー研修)


    上司・部下それぞれから求められる『リーダー像』を探求し、チームでのコミュニケーション、チーム管理、そしてチームの目標設定、課題へのアプローチ手法を学びます。

    管理職・
    マネージャー
    マネージメント・オブ・ファン
    (管理職研修研修)


    組織のビジョン、中長期ロードマップを認識したうえで、部門の目標を掲げると共に、「共創」によって部・組織を牽引していく為の手法を学びます。

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