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即戦力化され、組織で成長し続ける新入社員を――

アーティエンス株式会社新入社員研修

新入社員の
成長スピードが遅い…
受け入れ側の
準備ができていない…

──そんな悩みを、解決します。

アーティエンスの新入社員研修は、満足度98%翌年リピート率95%定着率96.4%

アーティエンスでは、新入社員の意識変革・ビジョン構築・行動強化、そして、
現場の育成負担軽減をキーに、様々なラインナップをご用意しております。

新入社員研修 コース一覧

A
  • マナー
  • フォロー

社会人導入研修【1日】
+ 選べる!お悩み別フォロー研修コース【1日】
+【特典】受け入れ環境(OJT)サポートコース【1日】

計2日間 40,000円/名

スケジュール

1日目 4/5 ビジネスマナー研修
2日目 8月 モチベーションコントロール研修
(or 9月 ビジョン構築研修)

特典 5名様まで !OJTサポートコース

OJTトレーナー研修(7時間コース)を
無料受講可能!
※ 2017年3月 もしくは5月に受講できます

B
  • スタンス
  • マナー

社会人基礎習得【2日】
+ 選べる!お悩み別フォロー研修コース【1日】

計2日間 40,000円/名

スケジュール

1日目 4/4 ビジネススタンス研修
2日目 4/5 ビジネスマナー研修

特典 選べる!お悩み別フォロー研修

下記フォロー研修から1日無料で受講可能
・8月 モチベーションコントロール研修
・9月 ビジョン構築研修
・2018年3月 1年間振り返り研修

C
  • スタンス
  • マナー

社会人基礎習得【2日】
+【特典】受け入れ環境(OJT)サポートコース【1日】

計2日間 40,000円/名

スケジュール

1日目 4/4 ビジネススタンス研修
2日目 4/5 ビジネスマナー研修

特典 5名様まで !OJTサポートコース

OJTトレーナー研修(7時間コース)を
無料受講可能!
※ 2017年3月 もしくは5月に受講できます

D
  • スタンス
  • マナー
  • ビジネスセンス

社会人基礎習得と新人の視座向上コース【3日】
+ 選べる!お悩み別フォロー研修コース【1日】

計3日間 60,000円/名

スケジュール

1日目 4/4 ビジネススタンス研修
2日目 4/5 ビジネスマナー研修
3日目 4/6 ビジネスセンス研修

特典 選べる!お悩み別フォロー研修

下記フォロー研修から1日無料で受講可能
・8月 モチベーションコントロール研修
・9月 ビジョン構築研修
・2018年3月 1年間振り返り研修

E
  • スタンス
  • マナー
  • ビジネスセンス

社会人基礎習得と新人の視座向上コース【3日】
+【特典】受け入れ環境(OJT)サポートコース【1日】

計3日間 60,000円/名

スケジュール

1日目 4/4 ビジネススタンス研修
2日目 4/5 ビジネスマナー研修
3日目 4/6 ビジネスセンス研修

特典 5名様まで !OJTサポートコース

OJTトレーナー研修(7時間コース)を
無料受講可能!
※ 2017年3月 もしくは5月に受講できます

F
  • 社会人基礎スキル
  • ロジカルシンキング
  • ドキュメンテーション
  • コミュニケーション

半年サポート!社会人基礎習得と、思考スキル
&コミュニケーション力習得【8日間】
+ 選べる!お悩み別フォロー研修コース【1日】

計8日間 160,000円/名

スケジュール

1~5日目  4/4~4/10
社会人基礎習得研修(スタンス、マナー、ビジネススキル、ロジカルシンキング初級)

6日目 5月 ロジカルシンキング研修
7日目 6月 ドキュメンテーション研修
8日目 7月 コミュニケーション研修(業務実践編)

特典 選べる!お悩み別フォロー研修

下記フォロー研修から1日無料で受講可能
・8月 モチベーションコントロール研修
・9月 ビジョン構築研修
・2018年3月 1年間振り返り研修

G
  • 社会人基礎スキル
  • ロジカルシンキング
  • 関係性構築
  • コミュニケーション

半年間サポート!社会人基礎習得と、思考スキル&関係性構築&コミュニケーション力習得【8日】
+【特典】受け入れ環境(OJT)サポートコース【1日】

計8日間 160,000円/名

スケジュール

1~5日目  4/2~4/6
社会人基礎習得研修(スタンス、マナー、ビジネススキル、ロジカルシンキング初級)

6日目 5月 ロジカルシンキング研修
7日目 6月 コミュニケーション研修(関係性構築編)
8日目 7月 コミュニケーション研修(業務実践編)

特典 5名様まで !OJTサポートコース

OJTトレーナー研修(7時間コース)を
無料受講可能!
※ 2017年3月 もしくは5月に受講できます

新入社員研修 コース毎スケジュール

ーティエンスのここが違う!

学生と社会人の違いとは?

機会は平等、成果より過程 そんな風潮の強い社会で育ってきた新入社員。環境が変わることを自覚することは、これまで以上に重要になってきています。
貴社の新入社員は、環境の変化を前向きに、かつ、覚悟を持って受け止めていますか?

アーティエンス研修には、「会社からの期待(投資)を理解し、価値を生み出す楽しさと難しさ」を伝える術があります。

新人は、これからのビジョンを意識できていますか?

アーティエンス研修には、組織から求められる役割と、自身のビジョンを見つめ直す機会があります。

新入社員の成長を推進する、上司・先輩からの丁寧な指導・コミュニケーションを推進するための仕組と仕掛けを用意しています。

新入社員のうち、自身の成長を推し量る要因として、最も多かったのは上司・先輩からの丁寧な指導・コミュニケーション(約60%)。

アーティエンス研修の事後振り返りシートの紹介

2016年入社社員の「自身の成長要因」として
考えられるもの※複数回答(n=207)

新入社員の受け入れ体制を、しっかり構築されていますか?

アーティエンス研修には、新入社員研修終了後に、実施報告や個別フィードバックは勿論、現場の上司の方にご参加頂ける研修や、育成に活用できるフィードバック用資料を多く用意しています。

研修後のフィードバックについては、研修内容、受講者の事後アンケート、振り返り(内省)シートの内容をもとにご担当者様にメール・電話等でフィードバックさせていただきます。講師より受講生の方のご様子や気になる点などがあった際も、しっかりお伝えさせていただきます。

お客様の声

株式会社主婦と生活社様2013年より、アーティエンス新入社員研修をご利用

アーティエンスさんの研修は、座学だけではない、「頭を使う」実践形式という点で、当社のニーズにマッチしていました。
サービス導入で実現したかったこと

出版社、とりわけ編集の現場には「先輩の仕事ぶりを見て盗め」という教育文化があり、新入社員はベテラン社員の後について仕事のノウハウを学んできました。
しかし、近年では各社員の業務範囲が広がってきていることもあり、なかなか現場での後輩指導ができないという状況が生まれていました。そのため、最低限のマナーやホウレンソウなどの仕事への取り組み方、考える力を学んで、現場に出た際の上司・先輩の負担を減らし、少しでも立ち上がりを早めたいと思っていました。

アーティエンスを選んだ理由

ド根性系の研修は当社の文化には合わないと思っていましたし、編集職というキャリアが始まった時に、活きるような研修の内容が良かったです。アーティエンスさんの研修は、座学だけではない「頭を使う」実践形式という点で、当社のニーズにマッチしていました。

サービス導入の感想

新入社員が本配属されてから、現場からネガティブなコメントが出てこず、しっかりと戦力になっているようでとても助かっています。また、毎月、研修中にあったことをフォローとして報告に来てくれるので、半年間、不安感がありませんでした。
ここまで丁寧にやってくれる研修会社は初めてだと思います。

株式会社リベルタ 様2016年より、アーティエンス新入社員研修とOJT研修をご利用

新しく部下を持つことになった者が研修後、部署を盛り上げようとしていて頼もしくなったなぁと思った 部下が納得しているかどうか確認する機会がふえた。部下自身も、営業に対する意欲がでてきた
サービス導入で実現したかったこと

そもそも、外部での本格的な新卒の研修を初めて実施した経緯がありました。林さんがアーティエンスさんの新卒研修をみつけてくれて、イイネとなって!
ただ、正直、企業として、これまで教育研修にあまり力を入れてこられなかったということがありました。それで、新卒が育って働き始めた時に、しっかりした環境で受け入れるためにも、OJT研修が必要かなと思ったんです。
現場のメンバーからも、新卒が、「あれ、研修で習ったことと違う…」って思われるのではないか、といった不安の声があったことも理由としてありました。(二田様)

今の新入社員ではないのですが、以前、ある新入社員と上司の方が、あまり上手くいってなかったことがあったんです。
両方から意見を聞いていた時期もあったのですが、両者の言っていることが違っていて、うまくいかなくて…。結局、部署異動を実施したことがありました。私が聞いたのは一例でしたが、把握できてないところで、他の部署でも起きている可能性もあるなって思いました。
その経験もあり、新卒研修ももちろん必要だなと思いましたが、教える側にも、育成を学ぶ場が必要なのじゃないかなって思ったんです。(林様)

アーティエンスを選んだ理由

新入社員研修と同じだったからというのが大きいです。新入社員をお願いしている所で育成側の研修もお願いできると、いろいろと連動性がある学びが得られるのかな、と思いました。

サービス導入の感想

これまで育成をしたことのない者が、新しく部下を持つということになって、不安もありました。また、優しすぎるところのある人間だったので、上に立てないのでは…とも思っていました。
ただ、実践の様子を見ていると、厳しくするときはちゃんと厳しくしているな、と思いました。あれ、優しくない?と思う事すらありました…笑 また、部署として盛り上げようとしている感じもあって…。頼もしくなったなぁと思いました。(二田様) 3月に初回の研修を受けて、3ヶ月後にフォロー研修があったのですが、受講したみなさんが、OJTで学んだことを取り入れて、変えていこうとされている姿勢とか状況が分かって、改めて、とても良い研修だったと思いました。
正直、忙しさに追われて、忘れてしまっているところもあるのかな…と思っていたのですが、フォロー研修を通して変化が伝わりました。
第三者的な角度から言ってもらえたので、それも良かったなと思います。(林様)

ーティエンスの講師ご紹介

アーティエンス株式会社 代表取締役社長 迫間 智彦

アーティエンス株式会社
代表取締役社長

迫間 智彦

大学卒業後、トランス・コスモス株式会社、アルー株式会社を経て、 アーティエンス株式会社を設立。

トランス・コスモス時代には、IT エンジニアから、チームリーダー・品質管理までを従事。品質管理を行った際に、最終的には人が最も大事であるという考えを持ち、人材業界への転職を決心。

人材開発・組織開発コンサルティング会社であるアルーでは、ベンチャー企業であったため、研修講師・コンテンツ開発・営業の仕組み化・人事など数多くの業務をリーダーとして経験。

2010 年にアーティエンス株式会社を設立。自身も講師として登壇し、5年間で約100社の企業に、研修サービスの企画・運営や組織開発サービスを提供。

講師としては、お客様企業・受講生の未来を考えて、必要なものを渡すことをポリシーとして持っている。

得意分野は、AI・OST などポジティブアプローチと、問題解決思考・品質管理などギャップアプローチになる。

アーティエンス株式会社 パートナー講師 齋藤 稚亜子

アーティエンス株式会社
パートナー講師

齋藤 稚亜子

大学卒業後、日本オラクル株式会社、アルー株式会社を経て、現在はCheer Coach代表として企業向け研修の開発・講師、個人向けのコーチングを行っている。

日本オラクル時代には、業務システムの提案・コンサルティング・業務変革プロジェクトの立ち上げを担当。その後、経営企画室にて社長補佐、全社プロジェクト(働き方変革、従業員満足度向上)のリーダーを経験。システムや仕組みの導入を成功させる秘訣は「人の考えと行動が変わること」と痛感し、人材育成業界への転身を決意。

人材開発・組織開発コンサルティング会社であるアルー株式会社で、研修講師・ コンテンツ開発に携わった後、独立してCheer Coach代表となる。

現在は年間約130の研修に登壇する傍ら、一般財団法人生涯学習開発財団 認定コーチとして、個人向けのコーチングも行っている。講師としては、仕事や人に対して前向きに向き合い、自律的にキャリアを考える社会人を支援したいという思いを軸としている。論理的思考・問題解決の思考系スキルを強みにコーチング的な関わりをすることで、受講生自身が自分で仕事とキャリアの目標設定をすることの支援を得意としている。

上記の経歴と並行し、2008年よりベリーダンス講師として女性が「OFF」も輝くためのレッスンを提供している。7年間で20~50代の女性約2000名を指導した経験は、女性向けキャリア研修・OJTリーダー研修・タイムマネジメント研修の場で相乗効果を発揮している。

アーティエンス株式会社 パートナー講師 三代 祐子

アーティエンス株式会社
パートナー講師

三代 祐子

大学入学前までは米国で育ち、社会人になってからは多様なバックグラウンドを持つ方達と人の成長の場づくりを行ってきた。

学生時代に法学部で学び、児童養護施設でボランティアをする中で、社会システムや経済の在り方に疑問を持ち組織や社会の在り方を学びたいと思い新卒でマッキンゼーに入社。

その後、直接人の成長の場に直接携わりたいと感じ、
2003年には独立直後の東ティモールで国の基盤となる教育法づくりに参画したり、内閣府が主催する世界青年の船事業の企画や運営を通じて様々な国の考えや価値観が異なる方達と働く。

2007年からはベネッセコーポレーションで考える力や主体性を引き出す新規事業に携わり、息子の出産と共に働き方を見直したく、フリーランスに。

2014年より大学や企業の方を海外に連れて行くダイバーシティ研修を企画し、ファシリテーターとして多国籍の人が集まる場創りや国内では石巻で廃校を再生して新しい学び創り・地域活性化などに参画しています。関係する人たちが自分事として物事を捉え、感じ、考える場創りを心がけている。

他にも優秀な講師陣が揃っています!

※登壇講師は予告なく変更する場合がございます。予めご了承ください

実の研修フィードバック内容のご案内

2016年度新入社員の振り返り(内省)シートの記入内容を一部ご紹介

製造業(従業員規模290名) 新入社員 男性 6月時期のケース

Webマーケティング(従業員規模113名) 新入社員 男性 7月時期のケース

2015年度新入社員の3月フォロー研修時の受講後アンケートシートの記入内容を一部ご紹介

化粧品事業 (従業員数300名) 新入社員 男性・女性 3月時期の受講後アンケートシート

特別特典
2017年2月中のお申込みで!
今なら、“17卒向け意識調査レポート
無料作成キャンペーン実施中”

アーティエンスでは、新入社員入社時の4月、および半年後の9月に「新入社員意識調査アンケート」を新入社員の方 を対象に実施しております。アンケートの集計後は、全体レポート及び、研修ご導入企業様ごとに個社別レポートを 作成しております。

全体レポート(一部)

個別レポート(一部)

「個社別レポート」では、全体レポートとの比較をしながら、会社独自の傾向を見出していくことが出来ます。
自社の傾向は、 育成計画や新人指導時の参考情報として、ときに組織の状態を顧みる機会としても
活用が見込めます。

まずはお気軽にご相談ください!

「研修内容について確認したい」「自社に活用できるのか聞いてみたい」
などなど、ご質問、ご相談をお伺いの上、ご案内致します。お気軽にお問合せくださいませ。

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