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新入社員研修 8~9月
志向の定着と習慣化



全体概要

      
推奨対象層 新入社員
推奨人数 1クラス 20名~ ※1名からでも受講可能です
時間帯 9:00-18:00(昼食休憩1H含む)
開催場所 東京都 渋谷区


新入社員研修 8月~9月 思考の定着と習慣化

DAY10:セルフコントロール

    

キャリア オブ ファン研修

入社から現在までを振り返りながら現状を見つめなおし、 今後、前向きに業務を行っていくためのポイントを学びます
   

学べるポイント

1 適切な自責 結果や状況を相手・会社・環境などの責任にするのではなく、まず自分で受け止めることを学びます。同時に建設的な自責の在り方について学び、自責からの成長について理解を深めます。
2 変えられるものと 変えられないもの 自分自身の成長のためにも、変えられないものに固執するのではなく、変えられるものに注力していくことが大切であることを学びます。
3 セルフコントロール ポジティブ・ネガティブという考えではなく、自らの状態をフラットに保つことの重要性と、日常的に取り入れられる方法を学びます。
    

スケジュール

当日の流れ

イントロダクション


普段の業務の振り返り
自分の中にあるギャップと不満は?

講義

ポイント 1 : 本当の意味での自責とは?
ポイント 2 : 変えられるものと変えられないもの
ポイント 2 : セルフコントロール

課題

  1. 自分の状態をフラットに保とう!
  2. 自分の未来を作ろう!
  3. 応急処置を知ろう!Ⅰ (リラックススイッチ)
  4. 応急処置を知ろう! (超集中状態)

講義

本日の振り返り/明日に向けて

※研修内容はアップデートされる可能性があります

DAY11/12:自らのビジョンと成長へのコミット(2日間)

    

スタートダッシュ研修

「自らのビジョンを明確に」し、 「どのように成長スピードを上げていくか」を学びます
    

学べるポイント

1 自社視点 「なぜ今の会社に勤めているのか」という問いに対して、原体験まで落として考え抜きます。 意義を言語化することで、現場での困難に乗り越えられる信念を自ら発見します。
2 顧客視点 本当の顧客視点とは何かを考え抜きます。 お客様のお客様まで考えることで、価値提供をより高いレベルに持って行くことの重要性を学びます。
3 信念の言語化 自社視点で明確になった「会社で働く理由」と「自分の原体験」のつながりを言語化します。 現場での困難や迷いを乗り越えるための行動指針を作ります。
    

スケジュール

当日の流れ ■1日目

イントロダクション


アサイン面接シュミレーション

(オペレーション) 別室で待機するお客様の元にグループで訪問し、
厳しいフィードバックや与件にチャレンジし続けるワークです。
終日をかけて7回程度の訪問を行います

■2日目

イントロダクション

課題

  1. シミュレーションの振り返り
  2. 信念をシンボル化しよう
  3. 3 年後の状態を想像しよう
  4. 信念の言語化

本日の振り返り/明日に向けて

※研修内容はアップデートされる可能性があります

DAY13:成長実感の振り返り(※)

    

スタートダッシュ研修(3日目)

総合シミュレーション研修からの自分を振り返り、改めて成長への認知を高めます
   

学べるポイント

1 成長の認知 改めて自分自身のこれまでを振り返り、その内容について 他者からポジティブなフィードバックをもらうことによって、 新たな気付きが生まれ、成長の認知が高まります。
2 自身の軸の形成 スタートダッシュ研修・2日間にて作成した軸を再度見直すことで 現場での困難や迷いを乗り越えるためのより強い軸を作ることができます。
    

スケジュール

当日の流れ

イントロダクション


普段の業務の振り返り

課題

  1. 現場を俯瞰しよう!
  2. 自らを省みよう (内省)!
  3. 課題を認識しよう!
  4. 現場でのネクストアクションを考えよう!

講義

本日の振り返り/明日に向けて

※研修内容はアップデートされる可能性があります


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