HOMEコラム・レポート > 「キャリア」について

「キャリア」について

  • ビジネススキル
  • 育成・OJT
  • マネジメント

コラム :トガくんの覚書


<トガくんの覚書シリーズ>
「キャリア」について

このシリーズでは、ハリネズミのトガくんが、
調べた言葉の「定義・意味」をご紹介します。

今回は、不確かな時代にこそスポットが当たる、
「キャリア」という言葉です。
ここでは、一般的な社会人としてのキャリアを扱います。

【定義】

●一般的に「経歴」、「経験」、「発展」、さらには「関連した職務の連鎖」等と表現
され、時間的持続性ないしは継続性を持った概念。
「キャリア」を積んだ結果として、「職業能力」が蓄積されていくもの。
 (厚生労働省)
●社会的・職業的に自立し、社会の中で自分の役割を果たしながら、
 自分らしい生き方を実現するための力
 (文部科学省キャリア教育より抜粋)
●職業・技能上の経験。経歴
 (goo辞書)

【考察】

ここで注目したいのは、厚生省は「能力」を軸にしていることに対し、
文科省は「自分らしさ」を全面に出していることです。
このことからも、現段階では、教育やビジネスにおいての
「キャリア」は定義が様々にあるということですね。

また研修業界でも、昨今は再び
「キャリア研修」が活性化してきています。

一度10年くらい前にも盛況だった時代がありますが、
その際には「組織内でどう活躍するか?」
を明確にすることが目的でした。

が、昨今のキャリア研修は、
「自分の人生は自分で切り拓く」という意味を込め、
自己責任としての打ち出しが強いようです。

研修業界におけるキャリアには、
「能力」×「自分らしさ」のいずれにも
フォーカスが当たっていることが多いでしょう。

【結論】

キャリアを描くことは、日頃のトレーニングも重要です。

まだ見ぬ未来であり、ライフステージの変化があり、
望む自分と現実の自分のギャップもあります。
よって、日頃
「自分」「将来」「仕事」
等について何も考えていない人が、
いきなり「考えろ」と言われても、とても難しいのです。

一方で、未来を見据えない社員は、
現状に固執し、組織の変化を不必要に恐れたり、
足かせになる可能性があります。

日々の業務の中で「キャリアを描け」というのは難しくとも、
長期的な目標を立てさせる、
自分の強みと課題と向き合う、
そんなちょっとしたトレーニングを積ませることができると良いですね。


マネジメントの体験セミナーのご案内

アーティエンスでは、社員教育・研修をご検討の経営者様・人事ご担当者様向けに体験型の公開セミナーを実施しております。ご興味のある方は是非お問い合わせください。

“なぜ、自社の社員が辞めていくの??”   離職を防ぐ! 若手社員の定着と成長セミナー 無料

@渋谷「フォーラム8」(各線渋谷駅から徒歩4分):8月31日(木)【セミナー時間】14:00~15:30  【質疑応答・個別相談】15:30~16:00
  • コミュニケーション
  • 育成・OJT
  • マネジメント
  • 組織開発支援
  • その他

3年以内に退職される、「早期離職者」はそれぞれのストーリーや想いを持っています。 そこにはSNSにも発信されない、言語化されていない、 離職に繋がる現代の、“イマドキ”の、若手のリアリティがあります。 本セミナーでは、株式会社カイラボの代表であり、200名に近い早期離職者と対面しインタビューを行ってきた井上氏をお迎えし、早期離職を防止し、“組織への定着”と、“若手の成長”の両立ポイントを、他社事例などを交えて具体的にご紹介いたします。

新任管理職・リーダー職向け
チーム・組織の『成功の循環』 を創造する
リーダーシップ セミナー 無料

@セミナールーム「フォーラム8」(各線渋谷駅より徒歩4分):2017/10/26 (木) 10:00-18:00
  • リーダー
  • マネジメント
  • 組織開発支援

リーダーは、組織にとって重要な役割です。リーダーシップとは、組織・チームの成果・パフォーマンスを発揮するための機会を創造し実践するための働きかけであり、そのための価値発揮は相応に力量を求められます。 本セミナーは、チーム、組織として結果を出す責任を持つポジションの方々が、与えられた業務環境に対して、全体を見渡すスキル・手法を学び、その上でリーダーとしてどう行動すべきか、また、部下のパフォーマンスを上げるためにどう対応するかを考えていただくセミナーです。 セミナーを通し、最終的には自分が目標とするリーダー像を定めます。

メルマガ登録受付中!無料セミナー・人事お役立ち情報を毎週お届け!

注目セミナーのご案内

1年目社員(2017卒)向け
フォローワークショップ

:2017年3月9日(金)  13:30~17:30
  • 新入社員向け
  • ビジネススキル
  • コミュニケーション

本ワークショップを通じて、組織へのより良い貢献を考えて行動し、
成長へ向けて前向きに取り組める2年目社員へのスタートダッシュを切りませんか?

"「キャリア」について"に関連するサービス

OJT研修(トレーナー・オブ・ファン)

OJTを実践、指導していく上で大切となるマインド・スタンスと併せて、ティーチング、コーチング、モチベーション管理、その他部下の成長を実現するための手法を学びます。

リーダー研修(リーダー・オブ・ファン)

真に求められるのは個のパフォーマンスではなく、チーム(組織)としてのパフォーマンス。その為に必要なことは「チーム・組織の全体像の把握」と、チームの目標設定、課題へのアプローチ手法です。これらを「協創」と「システム思考」の概念を用いて学んでいきます。

管理職研修(マネジメント・オブ・ファン)

研修を通して、「管理職の課題は組織の課題」であり、「組織は管理すると同時に、進化させていくもの」であることを知ります。管理職は 「上司にも、部下にも影響力を与えられる立場」であり、併せて 「次世代のマネージャーを育てる立場にある」 ことを自覚します。

HOMEコラム・レポート > 「キャリア」について