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コラム :トガくんの覚書


<トガくんの覚書シリーズ>
「経営理念」について

このシリーズでは、ハリネズミのトガくんが、
調べた言葉の「定義・意味」をご紹介します。

今回は、不確かな時代にこそスポットが当たる、
「経営理念」「企業理念」という言葉です。

明確な定義の違いが見受けられないため、
この2つの言葉は、ここでは同義に扱います。

【経営理念の定義】

●経営理念とは、企業行動における基本的な
 価値観、精神、信念、あるいは行動基準を表明したもの
 (広辞苑)
●事業管理上,深く思うすじ・きめごと
 (経営理念ドットコム)
●事業経営を行うにあたっての 経営の基本的なあり方を表明したもの。
 企業の目的は何か、何のために経営を行うのか、
 どのような会社を目指すのか、等を述べたもの
 (中小企業家同友会全国協議会「経営指針作成の手引き」)

【考察】

つまりは、社会における自社の存在意義を言語化したものです。

経営理念の浸透と業績、

経営理念の浸透と社員のロイヤリティ、

など、結び付けて解決されているものがあります。

一般的に経営理念が浸透している企業は、
業績が良い、社員のロイヤリティが高いと言われています。

ただ重要なのは、結果ではなく、浸透までのプロセスにあります。

経営者が社員に対してメッセージを発信していること、
また管理職などがハブ的な役割を担い、咀嚼して社員に理解させていること、
これらにより、社員が同じベクトルを持っていることが
業績や社員ロイヤリティに反映されているのではないでしょうか。

【結論】

経営理念とは、社会に向けた表明であると同時に、
その組織に従属する社員のためのものでもあるんですね。

貴社の「経営理念」「企業理念」を、
社員の方々は、いつも念頭に置いていらっしゃいますか?

多忙な時にこそ、基本に還る。

そんな意味からも、時には社内で自社理念について話せると良いですね。


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